Servicesd’aide Ă  la crĂ©ation. Il existe de nombreux outils et services d’aide pour accompagner le crĂ©ateur d’entreprise durant ces diffĂ©rentes Ă©tapes. Le SECO soutient la fondation de sociĂ©tĂ©s par le biais de son portail EasyGov.swiss. D'autres institutions et organisations partenaires proposent des aides efficaces: DerniĂšre mise Ă  jour le 30 septembre 2021 Bonjour,Je voudrais ouvrir en franchise une agence de transfert d’argent et de change tels que Western Union, Moneygram, Sol...etc en CĂŽte d’Ivoire, Ă  Abidjan. J’aimerais connaitre les modalitĂ©s et les dĂ©marches Ă  suivre, Merci. Dans l’attente d’une rĂ©ponse. Bien Ă  vous. Par Stephane, le 12 septembre 2015 1 RĂ©ponse de Les Journalistes de Franchise Magazine Les journalistes de rĂ©pondent Ă  vos questions Bonjour,Les rĂ©seaux de transfert de fonds Western Union et Moneygram ne recherchent pas des franchisĂ©s, mais des agents. Et ce, parmi les commerçants installĂ©s souhaitant Ă©largir leur cliquant ici vous dĂ©couvrirez comment devenir agent Western Union. Et en cliquant ici comment devenir agent recherches, L’équipe de Franchise Magazine Voir la fiche Lire d'autres questions posĂ©es a nos experts Comment comptabiliser un budget d’enseigne ? PostĂ©e le 25 novembre 2020Bonjour, Votre question est un classique dans le secteur de la franchise, notamment concernant les enseignes de distribution alimentaire. Afin de vous rĂ©pondre plus prĂ©cisĂ©ment

\n \n\nprojet de creation d une societe de transfert d argent
imaged’illustration (c) Droits rĂ©servĂ©s. En effet, depuis le 1 er janvier 2022, les opĂ©rations de transfert d’argent rĂ©alisĂ©es par tout moyen ou support technique laissant trace, notamment par voie Ă©lectronique, tĂ©lĂ©phonie mobile, tĂ©lĂ©graphique ou par voie de tĂ©lex ou tĂ©lĂ©copie, Ă  l’exception des virements bancaires et des transferts pour le rĂšglement des
Une crĂ©ation d’entreprise peut se faire Ă  plusieurs associĂ©s personnes physiques ou morales. En 2013, environ 100000 entreprises se sont créées avec plusieurs associĂ©s en France. Puisque la vie de l'entreprise va passer par des hauts et des bas, il est souvent utile de prĂ©ciser dĂšs le dĂ©part les rĂšgles qui vont rĂ©gir le fonctionnement entre associĂ©s ainsi que leurs devoirs et leurs responsabilitĂ©s. Il faut alors rĂ©diger un pacte d’associĂ©s. La rĂ©daction d'un pacte d'associĂ©s est Ă©galement indispensable dans le cadre d'une levĂ©e de fonds. DĂ©couvrez les conseils de Me Hossenbaccus sur la nĂ©gociation d'un pacte d'associĂ© au cours d'une levĂ©e de fonds. C’est un document complexe, qui sert Ă  organiser les relations entre associĂ©s, principalement dans une SAS SociĂ©tĂ© par Actions SimplifiĂ©e ou dans une SARL SociĂ©tĂ© A ResponsabilitĂ© LimitĂ©e. Captain Contrat vous explique en quoi ce document est complexe mais indispensable. Qu’est-ce qu’un pacte d’associĂ©s ? Lorsque les associĂ©s prĂ©parent leur crĂ©ation d’entreprise, ils se retrouvent tout d'abord confrontĂ©s Ă  un panel de choix de formes juridiques SA, SAS, SARL pour les formes sociĂ©taires Ă  plusieurs associĂ©s ou EURL, SASU pour les formes sociĂ©taires unipersonnelles et vont devoir choisir la plus adaptĂ©e Ă  leur projet. Les formes juridiques sont nombreuses et prĂ©sentent chacune leurs avantages et inconvĂ©nients. Une fois la forme juridique choisie SAS ou SARL dans la plupart des cas, il faudra alors rĂ©diger les statuts qui vont dĂ©terminer, entre autres, les entitĂ©s qui la composent, le capital de la sociĂ©tĂ© et la rĂ©partition de celui-ci, l'objet social de l’entreprise ainsi que le nombre d’associĂ©s et leurs parts dans la sociĂ©tĂ©. Le pacte d’associĂ©s est un document juridique qui vient en complĂ©ment des statuts et qui va lier les diffĂ©rents associĂ©s en dĂ©terminant leurs rĂŽles au sein de la sociĂ©tĂ© et qui peut aussi servir Ă  rĂ©soudre les conflits d’intĂ©rĂȘts. Il peut ĂȘtre signĂ© par tous les associĂ©s ou seulement certains d'entre eux les personnes non-signataires de ce pacte n’auront pas connaissance de son contenu. Le pacte d’associĂ©s permet d’inclure un grand nombre de clauses les plus rĂ©pandues concernent les rĂšgles en cas de cession de parts, la propriĂ©tĂ© intellectuelle, la rupture du contrat, la durĂ©e ou encore la signature d’un droit Ă  la prioritĂ© en cas de vente de parts de l’un des membres. Pourquoi les statuts ne suffisent pas Ă  dĂ©finir les relations entre associĂ©s? Les statuts de SARL est un document trĂšs "figĂ©" et il est difficile d'y dĂ©crire en dĂ©tails le fonctionnement entre associĂ©s. Par contre les statuts de SAS est un document trĂšs flexible et beaucoup de situations peuvent y ĂȘtre anticipĂ©es. C'est notamment pour cette raison qu'il est trĂšs adaptĂ© pour les startups. Mais les statuts d'une sociĂ©tĂ© sont publics et consultables par le plus grand nombre on peut les acheter sur des sites comme ou par exemple. Et certaines rĂšgles de fonctionnement entre associĂ©s devront rester secrĂštes, soit parce que ce sont des clauses "personnelles", soit parce qu'elles ne peuvent ĂȘtre dans les statuts pour des raisons lĂ©gales ou encore parce qu'elles pourraient faire peur Ă  des futurs investisseurs. Le pacte d'associĂ©s permet donc cette discrĂ©tion que les statuts ne permettent pas. Attention cependant, le pacte d'associĂ©s est un contrat et, en cas de non-respect d'une clause, le tribunal ne pourra ordonner son exĂ©cution, seulement des dommages et intĂ©rĂȘts contrairement aux clauses des statuts Les diffĂ©rences avec un pacte d’actionnaires Par dĂ©finition, l’actionnaire est une entitĂ© qui fournit des fonds Ă  une sociĂ©tĂ© dans le but d’assurer son fonctionnement. Dans le cas des holdings ou des grands groupes, les investissements des actionnaires se comptent en million et contribuent fortement Ă  leurs rĂ©ussites. Dans le cas d’un pacte d’associĂ©s, l’associĂ© est forcĂ©ment un actionnaire alors que dans le cas du pacte d’actionnaires, l’actionnaire en question n’occupe pas forcĂ©ment de fonctions contribuant Ă  la vie de l’entreprise en question il peut ĂȘtre uniquement garant du financement de la sociĂ©tĂ©. En rĂšgle gĂ©nĂ©rale, le pacte d’actionnaires est prioritairement destinĂ© aux SociĂ©tĂ©s Anonymes SA mais cela devient de plus en plus courant pour des SAS qui ont levĂ© de l'argent auprĂšs de fonds d'investissements entre leur crĂ©ation et la levĂ©e de fonds, elles rĂ©digent un pacte d'associĂ©s ; aprĂšs la levĂ©e, ce pacte d'associĂ©s se transformera en un pacte d'actionnaires. Conclusion Vous l’aurez compris, le pacte d’associĂ©s est un document complexe mais indispensable et nĂ©cessaire au bon fonctionnement d’une sociĂ©tĂ©. Il nĂ©cessite l’accompagnement d’un professionnel du juridique qualifiĂ© et compĂ©tent pour ne pas faire d’erreurs et ĂȘtre sĂ»r de tout anticiper. Si vous ĂȘtes prĂȘt Ă  faire rĂ©diger votre pacte d'associĂ©s, un avocat sur le site Captain Contrat peut vous aider.. Lorsde la crĂ©ation d’une entreprise, si le projet nĂ©cessite des financements, diffĂ©rentes aides sont Ă  la disposition des crĂ©ateurs d’entreprise. Elles peuvent prendre diffĂ©rentes formes : versement d’une somme d’argent, allĂšgement fiscal, exonĂ©ration de cotisations sociales, aide dans les dĂ©marches, etc. Par exemple : Les demandeurs d’emploi
Statuts juridiques d'une sociĂ©tĂ©Statut juridiqueCaractĂ©ristiquesQui peut l'utiliser ?SociĂ©tĂ© en nom collectif SNCSociĂ©tĂ© dans laquelle les associĂ©s minimum 2 sont commerçants et sont responsables solidairement des dettes de la capital commerçant, industriel, profession libĂ©rale mais pas les professions juridiques, judiciaires ou de santĂ©, Ă  l'exception des pharmaciensSociĂ©tĂ© anonyme SASociĂ©tĂ© de capitaux2 associĂ©s au minimum, dont la participation des actionnaires est fondĂ©e sur les capitaux qu'ils ont investis dans l' sociĂ©tĂ© peut ĂȘtre dirigĂ©e par un conseil d'administration avec un prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral PDG ou par un conseil de surveillance avec un commerçant, industrielSociĂ©tĂ© coopĂ©rative de production SCOPSociĂ©tĂ© pouvant prendre la forme d'une SA, SARL ou d'une associĂ©s sont obligatoirement majoritaires, possĂ©dant au moins 51 % du capital commerçant, industriel, profession libĂ©rale architectes, gĂ©omĂštres-experts par exempleSociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e SARLSociĂ©tĂ© dans laquelle chacun des associĂ©s entre 2 et 100 n'est en principe responsable des dettes de la sociĂ©tĂ© qu'Ă  hauteur de ses apports capital commerçant, industriel, profession libĂ©rale mais pas les professions juridiques, judiciaires ou de santĂ©, Ă  l'exception des pharmaciensEntreprise unipersonnelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e EURLSociĂ©tĂ© composĂ©e d'un associĂ© n'est responsable des dettes de la sociĂ©tĂ© qu'Ă  hauteur de ses apports capital commerçant, industriel, profession libĂ©rale mais pas les professions juridiques, judiciaires ou de santĂ©, Ă  l'exception des pharmaciensSociĂ©tĂ© d'exercice libĂ©ral Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e SELARLSociĂ©tĂ© permettant d'exercer une profession libĂ©rale rĂ©glementĂ©e sous la forme d'une SARLProfession libĂ©rale rĂ©glementĂ©eSociĂ©tĂ© d'exercice libĂ©ral Ă  forme anonyme SELAFASociĂ©tĂ© permettant d'exercer une profession libĂ©rale rĂ©glementĂ©e sous la forme d'une sociĂ©tĂ© anonymeProfession libĂ©rale rĂ©glementĂ©eSociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e SASSociĂ©tĂ© dans laquelle chacun des associĂ©s au minimum 2, sans maximum est responsable des dettes de la sociĂ©tĂ© qu'Ă  hauteur de ses apports capital commerçant, industriel, profession libĂ©rale mais pas les professions juridiques, judiciaires ou de santĂ©SociĂ©tĂ© d'exercice libĂ©ral par actions simplifiĂ©e SELASSociĂ©tĂ© permettant d'exercer une profession libĂ©rale rĂ©glementĂ©e sous la forme d'une sociĂ©tĂ© par action simplifiĂ©e SASProfession libĂ©rale rĂ©glementĂ©eSociĂ©tĂ© civile professionnelle SCPSociĂ©tĂ© permettant Ă  plusieurs membres d'une profession libĂ©rale rĂ©glementĂ©e d'exercer en commun leur activitĂ©, mĂȘme si chaque associĂ© reste personnellement imposĂ© sur sa part de libĂ©rale rĂ©glementĂ©e sauf orthophonistes, orthoptistes, pĂ©dicures podologues, pharmaciens, sages-femmes, agents gĂ©nĂ©raux d’assurances, experts comptables, diĂ©tĂ©ticiens, psychologuesSociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e unipersonnelle SASUSociĂ©tĂ© Ă  un seul associĂ© reprenant les caractĂšres d'une capital commerçant, industriel, profession libĂ©rale mais pas les professions juridiques, judiciaires ou de santĂ©
Plancommercial et marketing du transfert d'argent. Je voudrais une assistance professionnel pour une agence. Création d'une agence de transfert d'argent intern. Quelles sont les conditions à remplir pour la création d'une agence de transfert d'argent international au Bénin Merc. Ouverture d'une agence de transfert d'argent.
Projet Cash transfert 48% des bĂ©nĂ©ficiaires laissĂ©s en rade Le SĂ©nĂ©gal a douchĂ© l’enthousiasme de la Banque mondiale. L’institution de Bretton Woods avait saluĂ© le projet de Cash transfer lancĂ© par le PrĂ©sident Macky Sall au mois de mai dernier au bĂ©nĂ©fice de 543 mille derniers devaient recevoir individuellement 80 mille francs CFA. Il s’agit d’un appui au pouvoir d’achat des SĂ©nĂ©galais vulnĂ©rables dans un contexte post-crise de la Covid-19 et de flambĂ©e des prix due Ă  la guerre en Banque mondiale voulait faire de cette initiative un projet-pilote Ă  dupliquer en Afrique francophone. Elle Ă©tait d’autant plus emballĂ©e qu’avec son Registre national unique RNU, le SĂ©nĂ©gal semblait rĂ©unir les conditions pour une rĂ©ussite de l’ trois mois aprĂšs le lancement du projet, les rĂ©sultats sont loin des espĂ©rances. PrĂšs de 48% des ayants droit n’ont pas encore reçu leur transfert. D’aprĂšs le journal Le Quotidien, qui donne l’information, c’est la Banque mondiale, Ă  travers une mission de soutien Ă  la mise en Ɠuvre du Projet d’appui aux filets sociaux PAFS, qui a signalĂ© le retard dans un aide-mĂ©moire transmis aux autoritĂ©s de Bretton Woods pointe L’opĂ©ration de paiement des transferts aux bĂ©nĂ©ficiaires, qui a dĂ©butĂ© mi-mai, a accusĂ© des retards dans la mise en Ɠuvre. AprĂšs le dĂ©marrage des opĂ©rations de paiement dans les rĂ©gions de ThiĂšs, Diourbel et Fatick Ă  la mi-mai, la mise en Ɠuvre des paiements a connu un coup d’arrĂȘt avant de reprendre fin juin Ă  Dakar et Kaffrine puis, dĂ©but juillet, Ă  Matam, Saint-Louis, Kolda et Louga.»Pour les rĂ©gions de Kaolack, Tambacounda, SĂ©dhiou, Ziguinchor et KĂ©dougou, les bĂ©nĂ©ficiaires se tournent les pouces. 1 DĂ©cider et acter le transfert de siĂšge de votre SAS. LĂ  oĂč pour la plupart des sociĂ©tĂ©s, la dĂ©cision de transfert de siĂšge social dĂ©pend d’une rĂ©union des associĂ©s, ce n’est pas nĂ©cessairement le cas pour une SAS. En Le Bureau ExĂ©cutif de la Ligue Camerounaise des Consommateurs LCC, suite Ă  l’entrĂ©e en vigueur le 1er Janvier 2022, de la taxe sur les opĂ©rations de transfert de fonds, par la voie des tĂ©lĂ©phones portables, appelle dans un communiquĂ©, prie son Excellence Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique, de prendre une ordonnance pour rĂ©duire cette taxe de 0,1% ».image d’illustration c Droits rĂ©servĂ©sEn effet, depuis le 1er janvier 2022, les opĂ©rations de transfert d’argent rĂ©alisĂ©es par tout moyen ou support technique laissant trace, notamment par voie Ă©lectronique, tĂ©lĂ©phonie mobile, tĂ©lĂ©graphique ou par voie de tĂ©lex ou tĂ©lĂ©copie, Ă  l’exception des virements bancaires et des transferts pour le rĂšglement des impĂŽts, droits et taxes ainsi que les retraits en numĂ©raire consĂ©cutifs Ă  un transfert d’argent effectuĂ© auprĂšs des Ă©tablissements financiers ou des entreprises de tĂ©lĂ©phonie mobile sont passibles Ă  une taxe d’une valeur de 2 %Bien que consciente, du souci du gouvernement d’élargir l’assiette fiscale, pour faire face Ă  ses nombreuses et cruciales contraintes, la Ligue camerounaise des Consommateurs regrette la non prise en compte du droit du consommateur Ă  la reprĂ©sentation, disposition contenue dans la Loi cadre N 2011/012 du 6 mai 2011, portant protection du consommateur, les reprĂ©sentants des consommateurs, la Ligue Camerounaise des Consommateurs, notamment, n’ont pas Ă©tĂ© associĂ©s Ă  l’examen du projet d’Avant-projet de cette Loi », peut-on lire dans le communiquĂ© de son prĂ©sident Delor Magellan Kamseu la LCC dĂ©plore le taux exorbitant de ladite taxe, jusqu’à 0,2% et prie le PrĂ©sident de la RĂ©publique, de prendre une ordonnance pour rĂ©duire cette taxe de 0,1% ».Avec l’entrĂ©e en vigueur de cette nouvelle taxe, qui pĂ©nalise fortement le portefeuille des consommateurs », soutient la Ligue Camerounaise des Consommateurs, les opĂ©rateurs concernĂ©s, devraient supprimer les frais de rĂ©ception des transferts, les frais d’envoi Ă©tant dĂ©jĂ  facturĂ©s ».Dans l’attente de la prise en compte de ses requĂȘtes, la LCC encourage les consommateurs, Ă  utiliser d’autres modes de transferts de fonds, non surtaxĂ©s Express Union, Express Exchange
pour effectuer leurs opĂ©rations ».Bien avant la LCC, l’Association camerounaise pour la dĂ©fense des droits des contribuables ACDC a publiĂ© un communiquĂ© le 28 novembre pour dire non Ă  la double imposition introduite dans le projet de loi de finances 2022, qui prĂ©voit la crĂ©ation de la taxe sur le transfert d’argent ». Le fait c’est que cette taxe-lĂ  est prĂ©levĂ©e pendant le transfert, mais aussi au retrait. Si vous avez transfĂ©rĂ© 10 000 francs Ă  quelqu’un, vous supportez les 0,2 %. Pendant le retrait, vous devez aussi supporter les 0,2 %. C’est une façon de tuer la monnaie Ă©lectronique et dĂ©courager les opĂ©rations par voie Ă©lectronique », raisonne Mazou Mouliom, prĂ©sident de l’Acdc. Organismesd'accompagnement Ă  la crĂ©ation d'entreprise. Enfin, avoir recours au prĂȘt bancaire n'est pas la seule alternative qui s'offre Ă  vous afin de financer votre projet. Lancer une campagne de crowdfunding, comme Le prĂ©sent projet vise la crĂ©ation d’une application Web proposant la liaison des services de transfert d’argent par les rĂ©seaux de tĂ©lĂ©communications en brisant Ă  la fois les barriĂšres Ă©rigĂ©es par les États et les rĂ©seaux de tĂ©lĂ©communications. Permettre qu’un client abonnĂ© de orange money » transfĂ©rer de l’argent Ă  son ami abonnĂ© Ă  airtel money » sans penser Ă  quelques barriĂšres que ce soit est notre souci. Ainsi, pour chaque transfert d’argent d’un rĂ©seau de TĂ©lĂ©com vers un autre, d’une monnaie vers une autre, d’un pays vers un autre, une commission raisonnable sera perçue selon que l’opĂ©ration est simple ou complexe. Cela passera par une boĂźte de traitement d’opĂ©rations reconnue par les rĂ©seaux de tĂ©lĂ©communication partenaire. Bref, l’application pourrait permettre Ă  quelqu’un qui est au SĂ©nĂ©gal par exemple, de transfĂ©rer de l’argent Ă  quelqu’un qui est en Tanzanie ou en Zambie via son numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone. Ce travail sera possible grĂące Ă  une Ă©quipe projet constituĂ©e d’ingĂ©nieurs, de programmeurs, d’économistes et bien d’autres ressources passionnĂ©es de la rĂ©volution technologique. Le livrable final sera une application Web portant le nom FreeCash » Objectifs Ce projet vise les objectifs suivants Permettre aux communautĂ©s de transferer d’argent via les rĂ©seaux de tĂ©lĂ©communication facilement et dans un dĂ©lai raisonnable sans se soucier de l’existence de barriĂšres, Faciliter les opĂ©rations de change de monnaie Ă  l’échelle rĂ©gionale et internationale, CrĂ©er des revenus aux initiateurs de ce projet. Livrables Les livrables attendus sont Les diffĂ©rentes cartes conceptuelles de circuit d’information. La charte de projet. Les versions de prototypes de l’application web. Porteur de projet Porteur d’idĂ©e NIWE GASIMBA Gonzalves gonzalniwegas Je suis NIWE GASIMBA Gonzalves. Je participe au MOOC GdP13 Ă  partir de la RĂ©publique DĂ©mocratique du Congo. En plus des connaissances dĂ©jĂ  acquises en Gestion de projet, je suis licenciĂ© en Gestion FinanciĂšre. J’ai des notions bien que pas tellement consistantes en informatique. Je rĂȘve toujours Ă  des innovations en informatiques basĂ©es sur l’économie ou la gestion des finances. PassionnĂ© par les interactions humaines et les pratiques de management ce qui m’anime au quotidien c’est de faire dĂ©couvrir des mĂ©thodes nouvelles. Je souhaite partager mon expĂ©rience de la maniĂšre la plus pragmatique possible pour aider les organisations et les managers Ă  s'amĂ©liorer au quotidien. Afficher tous les articles par Eric SOUDY Navigation de l’article Cebesoin s’explique par une disponibilitĂ© insuffisante de la liquiditĂ© et de l’unitĂ© de valeur chez certains agents de transfert, ajoutĂ© a cela, il y a aussi une surabondance de gens lors des transactions international auprĂšs d'autres entitĂ©s. A cela, il conviendrait de monter un projet pouvant pallier Ă  ces problĂšmes. De rĂ©pondre aux besoins des usagers et Ă  faire profiter aux PubliĂ© le 25/03/2021 Ă  18h57 CrĂ©dit photo © Reuters — L 'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale mixte des actionnaires de Signaux Girod, qui s'est tenue ce jeudi 25 mars, a approuvĂ© le projet de transfert de la cotation des titres de la SociĂ©tĂ© du marchĂ© rĂ©glementĂ© d'Euronext Paris compartiment C vers le marchĂ© Euronext Growth gĂ©rĂ© par Euronext Paris et a confĂ©rĂ© tous pouvoirs au conseil d'administration Ă  l'effet de mettre en oeuvre ce Growth s'est affirmĂ© depuis sa crĂ©ation comme le marchĂ© de prĂ©dilection pour les entreprises de croissance d'une capitalisation boursiĂšre infĂ©rieure Ă  1 milliard d'euros et d'un flottant supĂ©rieur Ă  2,5 millions d' ce projet de transfert permettra non seulement Ă  la SociĂ©tĂ© d'ĂȘtre cotĂ©e sur un marchĂ© plus adaptĂ© Ă  sa taille et Ă  sa capitalisation boursiĂšre, mais Ă©galement de bĂ©nĂ©ficier de la dynamique et de la visibilitĂ© qu'offre celui-ci, tout en maĂźtrisant ses frais du transfertLe conseil d'administration de la SociĂ©tĂ©, rĂ©uni ce jour Ă  l'issue de l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale, a dĂ©cidĂ© de mettre en oeuvre ce projet de rĂ©serve de l'accord d'Euronext Paris la cotation des titres de la SociĂ©tĂ© sur Euronext Growth Paris s'effectuera par le biais d'une procĂ©dure accĂ©lĂ©rĂ©e d'admission aux nĂ©gociations des actions existantes de la SociĂ©tĂ©, sans Ă©mission d'actions a` la rĂ©glementation en vigueur, la SociĂ©tĂ© souhaite informer ses actionnaires de certaines des consĂ©quences possibles d'un tel projet de transfert A compter de l'exercice 2020/2021, le rapport semestriel, incluant les Ă©tats financiers et le rapport d'activitĂ©', sera publiĂ©' dans un dĂ©lai de 4 mois suivant la fin du semestre au lieu du dĂ©lai de 3 mois actuellement en vigueur sur Euronext Paris. Le groupe pourra Ă©galement choisir d'Ă©tablir ses comptes soit dans le rĂ©fĂ©rentiel IFRS, soit en normes sociĂ©tĂ© restera soumise, pendant une durĂ©e de 3 ans a` compter du transfert de ses titres sur Euronext Growth, au rĂ©gime des offres publiques obligatoires et au maintien des obligations d'information relatives aux franchissements de seuils lĂ©gaux, telles qu'applicables aux actionnaires des sociĂ©tĂ©s dont les titres sont admis sur Euronext ce dĂ©lai de 3 ans, les dispositions relatives aux offres publiques obligatoires s'appliqueront en cas de franchissement Ă  la hausse par un actionnaire, directement ou indirectement, seul ou de concert, du seuil de 50% du capital ou des droits de vote de la SociĂ©tĂ©. Par ailleurs, tout franchissement, Ă  la hausse comme Ă  la baisse, des seuils de participation reprĂ©sentant 50% et 90% du capital ou des droits de vote de la SociĂ©tĂ© fera l'objet d'une communication, conformĂ©ment aux dispositions Growth Ă©tant un systĂšme multilatĂ©ral de nĂ©gociation organise', la SociĂ©tĂ© demeurera soumise aux dispositions applicables en matiĂšre d'information permanente du marchĂ©' et plus particuliĂšrement aux dispositions du rĂšglement UE no 596/2014 du 16 avril 2014 sur les abus de dirigeants de la sociĂ©tĂ© et les personnes qui leur sont liĂ©es demeureront soumis Ă ` l'obligation de dĂ©clarer les opĂ©rations qu'ils rĂ©alisent sur les actions et titres de crĂ©ance de la sociĂ©tĂ© attire l'attention sur le fait qu'il pourrait rĂ©sulter du transfert sur Euronext Growth une Ă©volution de la liquiditĂ© du titre diffĂ©rente de celle constatĂ©e sur le marchĂ© rĂ©glementĂ© d'Euronext Paris. Ledit transfert pourrait Ă©galement conduire certains investisseurs, privilĂ©giant les titres d'Ă©metteurs cotĂ©s sur un marchĂ© rĂ©glementĂ©, Ă  vendre leurs titres Signaux Girod. ©2021-2022 A lire aussi sur Signaux Girod
Depuisvingt ans, les 35 000 points de retrait d’argent de Western Union rĂ©partis dans une cinquantaine de pays africains ont fait du groupe le roi du transfert d’argent entre le Nord et Sud
Le Monde Afrique L’arrivĂ©e de plusieurs start-up sur le marchĂ© du transfert d’argent va casser l’envolĂ©e des commissions qui peuvent atteindre jusqu’à 15 % des montants envoyĂ©s. Du goudron des capitales africaines jusqu’aux ruelles des villages, ses agences jaune et noir sont incontournables. Depuis vingt ans, les 35 000 points de retrait d’argent de Western Union rĂ©partis dans une cinquantaine de pays africains ont fait du groupe le roi du transfert d’argent entre le Nord et Sud. DerriĂšre lui, MoneyGram. A eux deux, les AmĂ©ricains contrĂŽlent les deux tiers des points physiques de transfert en Afrique. Cette mainmise leur permet de pratiquer des tarifs Ă©levĂ©s qui font de plus en plus grincer des dents les Africains expatriĂ©s. Selon un rapport publiĂ© en avril 2014 par l’ONG britannique Overseas Development Institute ODI, les commissions prises par Western Union seraient en moyenne de 10 % du montant envoyĂ© et de 15 % pour MoneyGram. Des taux bien au-dessus de la moyenne mondiale 7,8 % pour un envoi de 200 dollars 180 euros. Lire aussi Abdirashid Duale, le passeur d’or du Somaliland Aussi la concurrence est-elle montĂ©e au crĂ©neau pour casser les prix et se faire une place dans un marchĂ© florissant. En 2015, les transferts d’argent vers l’Afrique subsaharienne ont pesĂ© 31,4 milliards d’euros. Une croissance de 1 % par rapport Ă  2014 et qui va s’accĂ©lĂ©rer dans les prochaines annĂ©es 3,4 % de croissance attendue en 2016 et 3,7 % en 2017. Lire aussi Une start-up française prĂȘte Ă  sĂ©curiser des milliers de transactions en Afrique Frais deux fois moins Ă©levĂ©s, services en ligne, sur mobile, envoi d’argent sous forme de biens de consommation et de services cash-to-goods ces cinq derniĂšres annĂ©es, des start-up qui rĂ©volutionnent le secteur financier sont sorties du Web avec l’ambition de dĂ©trĂŽner les deux rois du transfert d’argent. Outre le fameux Dahabshiil au Somaliland, zoom sur six nouveaux services de transfert. WorldRemit, le transfert en ligne Avec 300 000 transactions par mois pour un montant mensuel moyen de 100 millions de dollars 90 millions d’euros, WorldRemit fait partie de ces petits acteurs Ă©conomiques qui grimpent sur le continent. La majoritĂ© de nos clients vient de Western Union, car ils ont Ă©tĂ© dĂ©senchantĂ©s par les prix pratiquĂ©s, explique Catherine Wines, cofondatrice de la start-up britannique. Nos commissions se situent en moyenne entre 4 % et 5 % du montant envoyĂ©. » Si la jeune pousse, depuis sa crĂ©ation en 2010 par le Somalien Ismail Ahmed, peut proposer des prix rĂ©duits, c’est grĂące Ă  son modĂšle de transfert d’argent, en ligne ou sur smartphone, et donc moins cher Ă  gĂ©rer. L’opportunitĂ©, aussi, d’y dĂ©ployer plusieurs options de transfert afin de prendre un maximum de parts de marchĂ©. WorldRemit joue la carte multiservice dans 41 pays d’Afrique et propose le transfert d’argent par virement bancaire, retrait d’espĂšces dans des commerces partenaires, crĂ©dit sur le porte-monnaie mobile du receveur ou encore directement en minutes de tĂ©lĂ©phone. Lire aussi En Afrique, des transferts d’argent de plus en plus connectĂ©s Le 10 mai, la start-up a annoncĂ© la signature d’un partenariat avec le gĂ©ant Ă©mirati du transfert UAE Exchange. L’objectif augmenter encore sa couverture en Afrique, en Asie et au Moyen-Orient. Quant Ă  UAE Exchange, il a adoptĂ© l’interface de programmation de versement de WorldRemit et capte ainsi une innovation qui a dĂ©jĂ  fait ses preuves Ă  moindres frais. Un moyen de rester Ă  la page pour ne pas se laisser dĂ©passer par les nouveaux arrivants. PayTop, la carte multidevise Pour se passer de l’étape parfois fastidieuse du retrait d’argent liquide en agence, PayTop a créé une carte multidevise. Il s’agit d’une Mastercard rechargeable en livres, en dollars et en euros directement sur notre site, explique David Boucher, prĂ©sident de la start-up française créée en 2012. Un migrant en France peut par exemple acheter cette carte et la remettre Ă  un parent rĂ©sidant Ă  l’étranger afin qu’il puisse payer directement chez un commerçant ou retirer dans n’importe quel distributeur sans frais, tout en contrĂŽlant ses dĂ©penses. » La carte vise en prioritĂ© le voyageur ayant frĂ©quemment besoin de jongler avec les devises. Mais, pour l’Afrique subsaharienne, oĂč seulement 24 % de la population a accĂšs Ă  une banque, une telle carte, gĂ©rĂ©e et rechargĂ©e Ă  distance, offre une solution clĂ© en main pour dĂ©penser l’argent transfĂ©rĂ© facilement et sans compte bancaire. Nous sommes en train d’étudier la possibilitĂ© d’intĂ©grer le franc CFA Ă  notre carte, explique David Boucher. L’Afrique est notre premier marchĂ©. » A l’image de WorldRemit, PayTop, qui revendique 93 000 clients depuis sa crĂ©ation et un flux de 15 millions d’euros en 2015, propose Ă©galement d’autres options de transfert d’argent disponibles dans 34 pays d’Afrique tels que le retrait en agence, vers un compte bancaire ou crĂ©ditĂ© en minutes de tĂ©lĂ©phone. Prochaines Ă©tapes ajouter un service de porte-monnaie Ă©lectronique sur mobile et faire en sorte que PayTop soit accessible depuis l’ensemble des pays europĂ©ens francophones d’ici la fin de l’annĂ©e. Mergims, l’argent transformĂ© en biens de consommation 90 % des fonds que les migrants envoient en Afrique sont consommĂ©s immĂ©diatement. Leur problĂšme majeur est qu’ils sont parfois mal utilisĂ©s par le receveur », analyse Louis-Antoine Muhire, un Rwandais qui, en fĂ©vrier 2015, a trouvĂ© la solution Ă  un problĂšme qu’il connaĂźt bien en crĂ©ant Mergims. Une application, pour l’instant uniquement sur AndroĂŻd, grĂące Ă  laquelle une personne installĂ©e Ă  l’étranger peut payer pour un parent un service directement auprĂšs d’une administration rwandaise. La start-up revendique actuellement 2 550 clients et fonctionne uniquement au Rwanda pour le paiement des factures d’électricitĂ© et des frais de scolaritĂ© dans cinq des quinze universitĂ©s du pays. D’ici Ă  la fin de l’annĂ©e, nous aurons des accords avec toutes », assure Louis-Antoine Muhire. Lire aussi Article rĂ©servĂ© Ă  nos abonnĂ©s Le Rwanda, fleuron africain de l’innovation En juin, Mergims ouvrira son service aux pharmacies rwandaises, puis aux banques. Nous offrirons les services de banques locales sur notre plateforme. Cela nous permettra de faire du paiement de crĂ©dit Ă  distance pour un proche restĂ© au Rwanda, par exemple. » Un modĂšle d’envoi d’argent rĂ©cupĂ©rĂ© sous forme de biens de consommation et de services cash-to-goods, que Louis-Antoine Muhire compte Ă©tendre Ă  d’autres pays d’Afrique tels que le Cameroun, le Ghana, le Kenya et l’Ouganda. La technologie est prĂȘte et notre modĂšle a besoin de seulement trois personnes par pays pour ĂȘtre dĂ©veloppĂ©. » Pour concrĂ©tiser sa conquĂȘte, Mergims a entamĂ© une campagne de levĂ©e de fonds de 300 000 dollars. L’ambition de la start-up a tapĂ© dans l’Ɠil de MoneyGram. Nous proposerons sĂ»rement leurs services sur notre application », explique le directeur. Parfois, la concurrence a du bon pour les gros poissons. Afrimarket, transfert et e-commerce C’est le gĂ©ant du cash-to-goods. FondĂ©e en 2013 par trois entrepreneurs français, l’entreprise offre ses services Ă  prĂšs de 50 000 clients en CĂŽte d’Ivoire, au BĂ©nin, au Togo, au SĂ©nĂ©gal et au Cameroun. En 2015, quelques millions » ont transitĂ© via son application et son site de transfert. Mais le tableau de chasse est loin d’ĂȘtre rempli. Afrimarket est en phase de levĂ©e de fonds pour plusieurs millions d’euros afin de se dĂ©ployer au Mali et au Burkina Faso. Son modĂšle de transfert repose sur l’e-commerce. PlutĂŽt que d’envoyer de l’argent qui sera rĂ©cupĂ©rĂ© en liquide par le destinataire, celui-ci choisit des biens directement sur le catalogue en ligne d’Afrimarket. Le destinataire retire ensuite la commande ou se la fait livrer chez lui en moins de cinq jours. Nous sommes une plate-forme d’e-commerce dĂ©diĂ©e Ă  l’Afrique », prĂ©cise Rania Belkahia, directrice d’Afrimarket. Pour la diaspora, nous sommes un substitut aux opĂ©rateurs classiques de transfert d’argent et, pour la clientĂšle locale, on remplace un Amazon africain. » Depuis septembre 2015, Afrimarket a lancĂ© en CĂŽte d’Ivoire son service d’e-commerce Ă  destination des consommateurs locaux avec un moyen de paiement unique que les Ivoiriens connaissent bien Orange Money. Lire aussi D’ici Ă  2030, les frais sur les transferts d’argent ne dĂ©passeront plus les 3 % » En 2015, Orange a investi un million d’euros dans la start-up et les projets ne manquent pas. Orange va distribuer notre solution Afrimarket sur une application mobile tĂ©lĂ©chargeable par ses clients en France », annonce Rania Belkahia. RĂ©cemment, le gĂ©ant des tĂ©lĂ©coms a ouvert sa premiĂšre boutique Orange Money Ă  Paris. A partir du mois de juin, les expatriĂ©s devraient ainsi pouvoir transfĂ©rer de l’argent dans quatorze pays d’Afrique. Un concurrent de plus, et de taille, pour Western Union et MoneyGram. Lemon Way, le transfert comme les grands En moins de deux ans, la start-up française créée en 2007 a rĂ©ussi Ă  concurrencer Orange Money au Mali grĂące Ă  son partenaire Lemon Way Mali. Depuis, 900 000 comptes utilisateurs y ont Ă©tĂ© ouverts. Mais le service financier sur mobile ne permet pas encore Ă  l’argent de traverser les frontiĂšres. A l’instar d’Orange Money, ça sera chose faite d’ici Ă  la fin de l’annĂ©e. DĂ©but 2016, la start-up a créé une nouvelle filiale, Lemon Way Africa avec pour ambition de s’implanter dans plusieurs pays de l’Union Ă©conomique et monĂ©taire ouest-africaine Uemoa et de la zone de la CommunautĂ© Ă©conomique et monĂ©taire des Etats de l’Afrique centrale Cemac afin d’y proposer un service de transfert d’argent depuis la France. On va commencer par le Mali, puis nous ouvrirons des succursales au SĂ©nĂ©gal, en CĂŽte d’Ivoire et au Burkina Faso, prĂ©cise Emmanuel de Cazotte, membre du conseil de surveillance de Lemon Way. Nous voulons proposer des services bancaires mobiles Ă  bas coĂ»t et accessibles quel que soit l’opĂ©rateur du client. » Lire aussi L’innovation bancaire, nouveau terrain de chasse des start-up africaines La nouvelle filiale va Ă©galement permettre au français de se placer sur un marchĂ© encore Ă©mergent en Afrique le financement participatif. Lemon Cagnotte devrait ĂȘtre lancĂ©e d’ici Ă  la fin de l’annĂ©e pour permettre d’organiser une collecte d’argent en ligne, accessible depuis la France et dans plusieurs pays africains pour financer Ă  plusieurs un projet ou un Ă©vĂ©nement. Lemon Funding permettra quant Ă  lui aux Africains de soumettre en ligne leurs projets entrepreneuriaux au financement participatif ou d’en financer. Wizall, vingt pays en trois ans Il n’opĂšre pour l’instant qu’au SĂ©nĂ©gal mais compte conquĂ©rir une vingtaine de pays en trois ans, Ă  commencer par le Burkina Faso, le Mali et la CĂŽte d’Ivoire. Au SĂ©nĂ©gal, la toute jeune pousse locale, active depuis novembre 2015, revendique dĂ©jĂ  100 000 utilisateurs et a rĂ©ussi Ă  tisser un rĂ©seau de 5 000 points de retrait d’argent grĂące Ă  son partenariat avec TigoCash et Total. Il fallait pouvoir rendre nos services accessibles mĂȘmes dans les zones enclavĂ©es, or les pĂ©troliers disposent des meilleurs rĂ©seaux », souligne Ken Kakena, l’un des fondateurs de la start-up. Les stations-service ne servent pas seulement de points de retrait du transfert en liquide. Wizall permet aussi aux personnes qui envoient leur agent de le convertir en bons utiles » carburant, aliments, livres, biens culturels, grands magasins
 On croit beaucoup au dĂ©veloppement du cash-to-goods, car c’est le seul moyen de baisser considĂ©rablement les frais de transfert », explique Ken Kakena. Voire de les supprimer. La start-up qui prend pour l’instant une commission fixe de 5 % souhaite bientĂŽt proposer ses transferts en biens de consommation gratuitement en faisant payer le commerçant partenaire plutĂŽt que l’utilisateur. En juin, Wizall proposera des bons dans les cimenteries, un marchĂ© en plein essor sur le continent. Beaucoup d’Africains de la diaspora construisent Ă  distance une maison dans leur pays d’origine ou financent celle de leurs proches, note Ken Kakena. Ce type de transfert est dĂ©clinable Ă  l’infini. » Pour preuve, Ă  l’occasion du dĂ©but du ramadan, Wizall lancera un panier alimentaire spĂ©cialement Ă©laborĂ©, payable en ligne et envoyĂ© directement aux musulmans sĂ©nĂ©galais
 sans frais de transfert. Morgane Le Camcontributrice Le Monde Afrique, Ouagadougou
4- Une intervention rapide en cas de panne. La sociĂ©tĂ© se charge d’intervenir rapidement Ă  la satisfaction du client ; 5)- Une couverture du territoire national ; 6)- Une disponibilitĂ© de chauffeurs compĂ©tents, expĂ©rimentĂ©s et disponibles. Pour ce qui est des services de Transfert d’argent, AL BALDE assure :

SociĂ©tĂ© Par SĂ©bastien Badibanga 31 mars 2015 Pour ne rien manquer de l'actualitĂ©, inscrivez-vous Ă  la newsletter depuis ce lien Recevez du contenu exclusif, de l'actualitĂ©, des codes promos Nofi Store ainsi que notre actualitĂ© Ă©venementielle chaque week-end ! Western Union, MoneyGram, Afrimarket
 Les services de transfert d’argent ont la cote. Des immigrĂ©s africains, soucieux d’aider leur famille restĂ©e au pays, sont les premiers clients de ces plates-formes devenues incontournables. Bien plus que des intermĂ©diaires, elles font dĂ©sormais office de partenaires financiers. Envoyer de l’argent, construire une maison ou monter une entreprise
 les raisons sont nombreuses pour utiliser les services de transfert d’argent en Afrique Western Union, MoneyGram, Afrimarket, etc. Force est de constater que les immigrĂ©s africains plĂ©biscitent ces plates-formes afin d’aider leur famille restĂ©e au pays. Ouvrir un cybercafĂ© ou construire une maison Moustapha, 32 ans, a jetĂ© son dĂ©volu sur Afrimarket. Le salariĂ© dans le bĂątiment a de la famille en CĂŽte d’Ivoire. Par consĂ©quent, il envoie deux fois par mois de l’argent au pays. D’une part, cet habitant de Stains, en Seine-Saint-Denis 93, utilise le service de transfert d’argent afin de faire livrer de la nourriture Ă  sa mĂšre, qui ne peut pas se dĂ©placer, Ă  Abidjan, la capitale ivoirienne. Par ailleurs, il met Ă  disposition des aliments pour son grand frĂšre vivant Ă  BouakĂ© grande ville du nord Ă  retirer directement dans un point de vente de la sociĂ©tĂ©. Pour ce jeune homme, c’est un moyen rapide et pratique pour soutenir Ă  distance les siens. Du mĂȘme avis, Habiba, aide soignante d’une trentaine d’annĂ©es, nous explique pourquoi elle a dĂ©laissĂ© Western Union et Moneygram. “C’est trop cher. Il faut payer 12% de charges pour effectuer un transfert”, se plaint cette Parisienne. Et de prĂ©ciser “Afrimarket, c’est beaucoup moins cher, il y a moins de commission, en plus on a la possibilitĂ© de payer en plusieurs fois.” Poursuivant, cette Ivoirienne nous confie “Cela m’a permis d’aider mon oncle pour ouvrir un cybercafĂ©, payer les ordinateurs, pour ainsi aider le reste de notre famille.” De plus en plus d’Africains se servent de ces services de transfert d’argent afin de se doter d’un toit. “Je suis en train de me construire une maison en CĂŽte d’Ivoire”, nous apprend Moustapha. “Pour ce faire, j’ai envoyĂ© de l’argent via Afrimarket qui, sur place, fournit en matĂ©riels ma famille ciment, gravier, briques, etc.”, souligne-t-il. Afrique un marchĂ© de 40 milliards de dollars On assiste Ă  une situation de quasi-monopole de la sociĂ©tĂ© amĂ©ricaine Western Union. Et MoneyGram, Ă©galement originaire des Etats-Unis, occupe la deuxiĂšme place sur ce marchĂ©, puis vient loin derriĂšre la start-up innovante française Afrimarket. Il faut dire que l’enjeu financier est Ă©norme en 2010, le marchĂ© africain pesait 40 milliards de dollars selon le site FondĂ© en 2013, “Afrimarket propose deux systĂšmes d’envoi de l’argent vers le continent sous forme de bons d’achats pour retirer des aliments dans les points de vente africains de la sociĂ©tĂ© ou par le biais de la livraison des aliments directement dans le domicile du rĂ©cepteur”, nous informe Lucile Paisant, directrice Marketing du groupe. “Nos clients ont la possibilitĂ© d’envoyer Ă  leurs proches plusieurs types de produits pharmaceutiques, Ă©lectromĂ©nagers ou matĂ©riels de construction”, prĂ©cise-t-elle. ContactĂ© par Nofi, Philippe Hugon, spĂ©cialiste de l’économie africaine Ă  l’Iris, constate “l’explosion des transferts d’argent partout dans le monde”. “C’est-Ă -dire, l’argent transfĂ©rĂ© par les migrants reprĂ©sente aujourd’hui le montant de l’aide au dĂ©veloppement”, explique-t-il et de nuancer “Le problĂšme qui se pose c’est les coĂ»ts des transferts. Il faut rĂ©duire les marges.”

Trg8lu.
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