🐺 Rapport De Stage Animation Centre De Loisirs

Rapports More. Quoi de neuf cette année? Centre de loisirs 3-11ans. Sorties ados 11-17 ans. En savoir plus. Centre de loisirs des 3-11 ans. Nouveaux. arrivants? Téléchargez le dossier d'inscription, remplissez le et renvoyez le nous à contact@foyerdulaudon.org. Telecharger . contact@foyerdulaudon.org. 04 50 68 53 25. 77 route du Laudon. 74410 Saint-Jorioz. Page

L'animateur socioculturel est présent auprès des jeunes et des seniors. Foyer, centre de loisirs, maison de quartier, maison de retraite, MJC… L'animateur favorise les échanges et facilite l'expression, la créativité et la socialisation des individus. AccueilAnimateurRapport de stage Animateur Rapport de stage Animateur Buts de cette action à court et moyen terme -Buts à court terme Pallier la solitude des personnes âgées vivant seul. Rompre l’isolement et l’ennui. Sensibiliser les personnes âgées à l’animation et à ce qu’elle peut leur apporter. -Buts à moyen terme Recréer du lien avec le monde extérieur. Entretenir les capacités physiques et cognitives des personnes par le biais d’activités en rapport avec leurs besoins et leurs envies. Préserver le bien être de la personne et son autonomie. Connectez-vous pour télécharger Détails Les jeunes adultes 16-20 ans souffrent de la vacance du poste de coordinateur jeunesse depuis plus de sept mois, Il n’existe plus de réel accueil jeune adulte; puisque le cumul de postes pour les animateurs 06-15 ans ne peut se faire, sauf cas de dégagement. Lorsque les jeunes passent, ils sont écoutés par tout le monde et personne à la fois, ne serait-ce pour la rédaction d’un curriculum vitae, et un dossier scolaire, d’une recherche de formation, vacances, d’une recherche de documentations et de lieux spécifiques mission locale, centre de formation… Certaines activités conduite en parallèle leur restent accessibles telles que ALPHA / FLE / ARABE LITTERAL Elles sont encadrées par un professeur diplômé ou des bénévoles, le public étant âgé entre 15 et 99 ans. La majorité des cours sont organisée sur des temps d’horaires scolaires Les élèves fréquentant sont à 95% des adultes externes à notre zone d’influence et seulement 5% de jeunes issus de foyers de l’aide sociale à l’enfance ou encore de jeunes à la recherche de classe francophone. Il existe des groupes de niveaux au sein de ces cours d’ALPHA Une personne illettrée ne bénéficie pas du même suivi que pour une personne analphabète. Connectez-vous pour télécharger Détails S’alimenter est un besoin primordial et même vital dont dépend notre santé. Cet acte est influencé par divers facteurs, qu’ils soient culturels, environnementaux ou financiers. De nos jours, la nutrition et surtout l’équilibre alimentaires sont devenus de réels problèmes de société. Avec l’apparition puis l’augmentation du phénomène d’obésité », la question de l’alimentation saine n’a jamais été aussi importante. L’arrivée et la prolifération des restaurants rapides dits Fast food », bien connus pour leur tendance grasse et leurs menus pas toujours très équilibrés n’a fait que renforcer un phénomène déjà pourtant bien ancré. Cependant, de plus en plus de parents tentent de s’impliquer davantage dans la nutrition de leurs enfants en leur proposant des repas moins riches en graisses et moins sucrés. Mais comment parvenir à détourner l’intérêt des enfants pour des aliments agréables au goût mais pas toujours bons pour leur santé ? Connectez-vous pour télécharger Détails Pour la rédaction de ce projet d'animation, j'ai choisi comme activité technique la marionnette d’ombre. Durant l'atelier marionnette que j’ai pu réaliser à l’IRFASE, j'ai pu constater qu'elle pouvait-être un médiateur avec le public en difficulté dont je m’occupe. Participer à cet atelier de confection de marionnettes et de leur manipulation m’a aussi permis de découvrir que l'on pouvait adapter la marionnette à tous les publics, qu’il soit en situation de handicap ou en réinsertion. Il y a énormément de types de marionnettes et donc différentes techniques que l'on peut mettre en place. Connectez-vous pour télécharger Détails J’ai demandé à chaque animateur un projet d’animation et deux projets d’animation pour les stagiaires. Dans le projet d’animation devait figurer Les grands jeux - les animateurs diplômés devaient mener le premier grand jeu puis les deux autres grands jeux devaient être animés par les stagiaires. J’ai mis en place des réunions de travail où je prenais part activement et aider les animateurs dans la construction de grands jeux. Avant chaque activité proposée, les animateurs devaient me remettre une fiche d’activité cf. annexe et si les animateurs sortaient de l’enceinte du centre, ils devaient remplir une fiche de sortie et prendre les copies des fiches sanitaires. Bien sûr, je me tenais à leur entière disposition pour les orienter et les conseiller, soit sur leurs choix de leurs activités, soit sur leur rédaction de leur projet d’animation. Connectez-vous pour télécharger Détails L’objectif du service envers les enfants est de - Permettre à l’enfant d’agir au sein d’un groupe et développer sa communication grâce aux jeux collectifs et à la participation journalière de l’enfant à la vie du centre. - Respecter aux mieux le rythme de chacun tout au long de la journée. Temps du repas, temps repos, activités physiques plutôt en après-midi et activités manuelles le matin. - Connaître chaque enfant son caractère, ses allergies, sa fiche sanitaire, ses parents… - Permettre à l’enfant de choisir entre plusieurs activités pour développer son autonomie et sa personnalité. Les activités doivent être diversifiées, l’enfant a le droit de ne rien faire », et en aucun cas, l’enfant doit être forcé de faire quelque chose qu’il ne veut pas. Il ne faut pas oublier que notre fonction première est de s’occuper, au mieux, de ses loisirs tout en prenant en compte sa sécurité. Néanmoins, il est important de l’inciter à participer ou de proposer une autre activité. Connectez-vous pour télécharger Détails Le groupe porteur du projet est constitué des administrateurs du centre Henri Normand. Tous sont des bénévoles élus en tant que dirigeants associatifs et sont animés par des motivations diverses. En effet, ils sont tous porteurs des finalités et des statuts de l’association et par conséquent de valeurs et convictions pour le développement de la vie sociale du quartier. Mais dans ce même cadre, certains sont animés par le souhait de rencontrer des gens partageant les mêmes valeurs ou préocupations, d’autres souhaitent s’invertir pour défendre des droits et des valeurs ou bien avec la volonté d’acquérir ou d’exercer une compétence. Tous sont des habitants du quartier et sont engagés dans la vie associative depuis longtemps. En majorité, le groupe est constitué de personnes actives donnant de leur temps en dehors de leurs activités familiales ou professionnelles. Connectez-vous pour télécharger Détails Cela fait deux ans que je travaille en tant qu'animatrice à l'accompagnement scolaire au sein de l'association familiale de la Chapelle-St-Luc située en agglomération Troyenne. Le quartier dans lequel j'œuvre est surtout connu pour sa population multi-ethnique et interculturelle avec une majorité de personnes d'origine maghrébine. Plus largement, cet emploi est pour moi l'opportunité d'appréhender les contacts avec les jeunes pré-adolescents et adolescents en difficulté scolaire, de leur apporter une aide méthodologique et un soutien. Au-delà d'enrichir mes savoirs, savoir-être et savoir-faire, ce travail me permet de comprendre l'apport de l'accompagnement à la scolarité en péri-scolaire et de situer la relation pédagogique. Ma mission est d'accompagner et d'apporter un soutien scolaire aux collégiens et de leur préparer des fiches méthodologiques, de révision, d'organiser la préparation au brevet des collèges... . Afin de rendre compte du travail effectué au sein du secteur aide aux devoirs, il apparaît logique de présenter au préalable les caractéristiques de l'association, ensuite d'envisager le travail accompli auprès des jeunes. Enfin, je ferai l'analyse de pratiques en lien avec le cours de relation pédagogique. Connectez-vous pour télécharger Détails Suite à un retour des animateurs, je mets en place la collation du matin. Un goûter est fourni aux enfants qui viennent à la journée, le petit déjeuner étant souvent négliger dans certaines familles. J’ai donné une grande attention à l’hygiène auprès des enfants. Tous au long du séjour les animateurs ont bien rappelé aux enfants de tirer la chasse, se laver les mains avant et après être allé aux toilettes et se laver les mains avant de se mettre à table. Connectez-vous pour télécharger Détails L’action éducative de la prévention spécialisée étant par essence évolutive et adaptable, ceci dans le respect de sa mission, cet écrit ne peut en aucun cas être considéré comme une référence figée, mais sera remis à jour régulièrement, au terme des évaluations qu’il prévoit. Des amendements et des modifications y seront régulièrement apportés en fonction de l’évolution des pratiques et de la variation des problématiques touchées. La prévention spécialisée, dont la genèse s’inscrit dans les initiatives privées de l’après guerre, est devenue mission de service public par l’arrêté interministériel du 4 Juillet 1972. Ceci a été confirmé par la loi particulière du 6 Janvier 1986 et l’arrêté du 11 mars 1986 lesquels l’inscrivent dans les missions de l’Aide Social à l’Enfance. Connectez-vous pour télécharger Détails L’association est un lieu ouvert où chaque parent peut venir rencontrer les intervenants. L’accueil des familles se fait d’abord au quotidien. L’amplitude horaire de l’association 8h00/20h30, permet d’être là à des moments où les institutions sont fermées. L’accueil des parents se traduit par des temps de rencontres individuelles et collectives. La présence des adultes relais permet de tisser des liens avec les parents pour libérer la parole. L’accueil des jeunes est organisé tous les après-midi de 14h à 16h30 du lundi au vendredi dans un cadre adapté à leur centre d’intérêt babyfoot, consoles de jeux, …, encadré par des personnes référentes. Connectez-vous pour télécharger Détails Dans le cadre de ma formation BPJEPS à l’ d’A, il m’est demandé de réaliser un projet d’animation que je pourrai mettre en place dans ma structure, c'est-à-dire, la maison de retraite du centre hospitalier de soissons. Au tout début de ma formation, Quelques jours avant noël, la surveillante de l’établissement est venue me voir pour dire qu’une classe de ce2 aller venir distribuer des calendriers réalises par leurs soins à tous les résidents. A leur arrivée j’ai pu constater la joie qui illuminer le visage des résidents. Manifestement ils apprécient cette rencontre avec les enfants. Il m’est donc venue l’idée de développer un projet intergénérationnel avec une école qui plus est se trouve proche de l’établissement. Connectez-vous pour télécharger Détails Pour se rendre sur les lieux d’activités mêmes, les encadrants du Recueil sont contraints de négocier l’emprunt de véhicules à la structure voisine, Eurêka, ou à l’ADEMN, qui siègent tous deux sur le site de Villeneuve d’Ascq, une situation incommode et source de conflits. Ce stage est donc l’occasion de réfléchir à un moyen de transport alternatif pour que les usagers du Recueil puissent, en fonction de leurs capacités, être accompagnés de La Traverse à leur domicile ou au lieu d’activités de façon quasi autonome. La manoeuvre est double soulager le dispositif habituel pour permettre à de futurs usagers d’être accueillis dans de meilleures conditions et favoriser l’autonomie des personnes reçues au Recueil qui sont aptes à utiliser les transports en commun. Connectez-vous pour télécharger Détails Mon questionnement tourne autour de la question du regard porté sur ces personnes en situation de handicap psychique et sur le regard qu'elles portent sur elles-même. Je présenterai dans une première partie la notion de handicap psychique d'un point de vue général, ensuite j'aborderai la question du regard qui tourne autour des personnes présentant des troubles psychiques. Je terminerai avec un exemple de thérapie qui est susceptible d'améliorer l'image de soi. Connectez-vous pour télécharger Détails L’élaboration du projet pédagogique Pour moi le projet revêt une importance primordiale, en effet je peux le retrouver dans ma vie professionnelle, personnelle ou associative. Il est à la base de beaucoup de fonctionnement et l’adhésion à celui-ci détermine la réussite de ce que l’ont entreprend. Le projet est une projection tourné vers l’avenir, qui ce concrétise en actions de création et d'évolution. Lors de l’entretien d’embauche auprès d’un organisateur pour exercer les fonctions de directions, je demande les valeurs éducatives de la structure. Cela me permet d’avoir immédiatement connaissance de ce vers quoi l’organisme tend dans le champ éducatif. Je lui expose également mes valeurs afin de pouvoir compléter celle de l’organisateur. Par exemple, j’accorde une grande importance au jeu libre pour l’enfant, je place celle-ci sur le même piédestal qu’une activité dirigée par l’animateur. Une fois l’entretien d’embauche terminé je demande également à ce que l’organisateur me communique physiquement le projet éducatif. Cela me permettras, avec l’équipe pédagogique, de définir l’ensemble des objectifs opérationnels et des diverses parties à aborder dans l’élaboration du projet pédagogique. Une fois que les projets éducatif et pédagogique ont été clairement définis, il reste à établir le projet d’activités. Connectez-vous pour télécharger Détails Dans le cadre de ma formation BPJEPS Loisirs Tous publics, je dois mettre en place un projet au sein de ma structure. Ma première démarche au sein de l’établissement a été de connaître les personnes âgées, de connaître leurs attentes, leurs besoins, leurs possibilités, leurs rythmes de vie, leurs rituels et les moments où l’animation prend tout son sens dans une maison de retraite. Le projet doit être accessible à tous, il favorise de vrais échanges entre les résidents. Je devrais m’appliquer à instaurer un climat de confiance, de bienveillance, de sécurité, d’écoute, de respect et ainsi favoriser l’autonomie, la créativité et la participation de chacun. Diagnostic A mon arrivée au sein de l’établissement, j’ai effectué une période d’observation durant deux semaines. J’ai observé differents temps , notamment les différentes animations proposées et leur déroulement ainsi que les résidents qui s’y rendaient régulierement ou pas. J’ai également pris du temps pour échanger avec les residents sur leurs envies et souhaits au niveau des animations que l’on pouvait leur proposer. Concernant les autres résidents j’ai pu lors des goûter mener des disscusions sur les animations afin d’obtenir leur avis mais également de connaitre la cause de leur absence. En effet tres rapidemant j’ai pu observer que la plupart des résidents sont atteint des symptômes de la maladie d’Alzheimer, plus ou moins prononcé, mais également des troubles du comportements ce qui peut expliquer leurs absences aux animations. Connectez-vous pour télécharger Détails L'animateur périscolaire est un salarié à temps partiel travaillant le plus souvent de 15 à 20 heures par semaine, Il intervient en direction du public de l 'enfance 3/12 ans, le matin, le soir et à la pause méridienne.7h30/8h30-11h30/13h30-15h45/17h45. Il met en oeuvre des animations et des démarches pédagogiques adaptées au cadre de l'accueil périscolaire, aux espaces disponibles, aux rythmes des enfants. Il travaille en relation avec deux acteurs éducatifs, les parents et les enseignants. L’animateur exerce ses fonctions sous la responsabilité du responsable administratif de la structure qui l’emploi commune et dans le cadre du projet et de l’organisation définit par ce dernier PEDT. Il exerce avec une équipe sous l'autorité hiérarchique d'un directeur. – En tant qu'animateur j'accueille enfants et familles. Je prends en compte la spécificité des temps périscolaires. Je connais les ressources du territoire. Je veille à l'ancrage des projets portés par mon action dans le territoire local, à la mise en cohérence de mon action avec celle d'autres acteurs éducatifs. Je prends en charge la vie quotidienne des enfants. – Je dois savoir concevoir des projets d'animation en direction des publics enfants. Je décline le projet éducatif et pédagogique de la structure en programme d'activités socio-éducatives. Je prépare des temps d'animation à finalité récréative et éducative en m'appuyant sur des supports d'activités. Connectez-vous pour télécharger Détails ConnexionAnimateurAbonnementRechercheDerniers Docs AnimateurLes plus vus - AnimateurLes plus téléchargés - Animateur Lemétier d'animateur socioculturel. L'animateur socioculturel ou l'animatrice socioculturelle travaille le plus souvent dans la fonction publique territoriale et les associations d'insertion sociale comme des foyers de jeunes travailleurs, des maisons de quartier, des centres de loisirs, des maisons de retraite, des centres pénitentiaires, des maisons des jeunes et de la 403 ERROR The Amazon CloudFront distribution is configured to block access from your country. We can't connect to the server for this app or website at this time. There might be too much traffic or a configuration error. 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^{RAPPORTDE STAGE erDu 25 février au 1 mars 2014, puis en alternan e jusqu’au 25 avril 2014 Stage chez Sirènes Voyages : À Paris 2013/2014 De l’université PARIS V DESCARTES BEN GUIRAT Hiba L2 SEG PARIS V DESCARTES . 1 SOMMAIRE REMERCIEMENTS P.2 INTRODUCTION P.3 I. L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE P.4 A. Le secteur : Tourisme P.4 1.} AnimateurL'animateur socioculturel est présent auprès des jeunes et des seniors. Foyer, centre de loisirs, maison de quartier, maison de retraite, MJC… L'animateur favorise les échanges et facilite l'expression, la créativité et la socialisation des individus. AccueilAnimateurRapport de stage AnimateurCompte rendu d’expérience de direction en accueil collectif de mineurs, BPJEPS Loisirs Tous Publics L’élaboration du projet pédagogique Pour moi le projet revêt une importance primordiale, en effet je peux le retrouver dans ma vie professionnelle, personnelle ou associative. Il est à la base de beaucoup de fonctionnement et l’adhésion à celui-ci détermine la réussite de ce que l’ont entreprend. Le projet est une projection tourné vers l’avenir, qui ce concrétise en actions de création et d'évolution. Lors de l’entretien d’embauche auprès d’un organisateur pour exercer les fonctions de directions, je demande les valeurs éducatives de la structure. Cela me permet d’avoir immédiatement connaissance de ce vers quoi l’organisme tend dans le champ éducatif. Je lui expose également mes valeurs afin de pouvoir compléter celle de l’organisateur. Par exemple, j’accorde une grande importance au jeu libre pour l’enfant, je place celle-ci sur le même piédestal qu’une activité dirigée par l’animateur. Une fois l’entretien d’embauche terminé je demande également à ce que l’organisateur me communique physiquement le projet éducatif. Cela me permettras, avec l’équipe pédagogique, de définir l’ensemble des objectifs opérationnels et des diverses parties à aborder dans l’élaboration du projet pédagogique. Une fois que les projets éducatif et pédagogique ont été clairement définis, il reste à établir le projet d’activités. Les diverses expériences que j’ai pu avoir en tant qu’animateur m’ont également aidé pour conseiller l’équipe dans la réalisation du projet d’activité tout en s’appuyant sur le projet pédagogique. Il est important qu’organisateurs et directeurs soient en harmonie sur les grandes valeurs éducatives. Cette cohésion permettra d’avoir une lisibilité claire sur l'aspect éducatif et pédagogique. C’est pour cela qu’une fois le projet pédagogique écrit, je le communique immédiatement à l’organisateur ou coordinateur comme c’est le cas sur la mairie de Francheville. Une fois l’aval de l’organisateur obtenue, je communique le projet pédagogique aux parents, souvent sous forme orale, lors de l’inscription des enfants, sinon, je le transmets physiquement aux parents. Celui-ci est affiché a l’entré de l’accueil de loisirs et il suscite la curiosité des familles sur les modalités d’accueil de l’enfant par l’équipe éducative. Licence Chacun des éléments constituant le site sont protégés par le droit d'auteur. Il est donc strictement interdit d'utiliser, reproduire ou représenter même partiellement, modifier, adapter, traduire, ou distribuer l'un quelconque des éléments. En cochant la case ci-dessous, j'accepte les conditions générales d'utilisation de Accepter le terme et la condition Connectez-vous pour télécharger ConnexionAnimateurAbonnementRechercheDerniers Docs AnimateurLes plus vus - AnimateurLes plus téléchargés - Animateur

Rapportsd'activité; Communiqués de presse; Organisation; Les instances; Les établissements; Les services centraux; Nos actions. Demandeurs d'asile; Présentation; Premier accueil et information ; Centre d’accueil pour demandeurs d’asile; Projets et partenariats; Réfugiés ; Présentation; Dispositifs Intégration; Projets et partenariats; Projet NIEM ; Projet Reloref. Les

ASSOCIATION LA RIBAMBELLE D’ORPHINAnimateur en centre de loisirs H/FOrphinCette offre d'emploi a expiré. Rassurez-vous, nous pouvons tout de même vous aider. Consultez les informations ci-dessous en rapport avec votre recherche d' de rechercheentraîneur de basket-ball de lycéeentraîneur assistant de basketballRecevez des alertes pour des emplois similaires

LePublic accueilli. Le Centre de Loisirs accueille les enfants de 4 à 12 ans de Saint-Galmier et des communes environnantes, il fonctionne par tranches d’âges : Les P’tits loups (4-6 ans) Les Chenapans (7-9 ans) Les Diablotins (10-12 ans) La majorité des enfants inscrits sont baldomériens, mais le Centre de Loisirs accueille des ^{Educateur de jeunes enfantsL’éducateur de jeunes enfants favorise le développement et l’épanouissement des enfants de moins de 7 ans. Il intervient principalement dans les lieux de garde collectifs et toutes les structures d’accueil de la petite enfance. AccueilEducateur de jeunes enfantsRapport de stage Educateur de jeunes enfantsRapport de stage dans un centre de loisirs sans hébergement CLSH Le projet éducatif repose sur 4 valeurs essentielles qui sont la solidarité, la fraternité, la citoyenneté et la démocratie. Le centre de loisirs souhaite que les enfants se soutiennent et s’entraident et que des échanges s’établissent entre eux pour une connaissance de l’autre. Il souhaite que les enfants soient acteurs de leurs vacances et non de simples consommateurs d’activités, afin que tous puissent discuter, négocier, communiquer librement sans crainte d’exclusion ou de discrimination. Contrairement au rôle de l’animateur qui est de proposer des animations aux enfants. Occupé ce poste en tant que future éducatrice de jeunes enfants m’a permis de mettre en place des activités en lien avec le développement de l’enfant. La mission que l’on me confiait m’a interrogé sur ce que représente pour moi l’éducation, aux valeurs que je souhaitais transmettre et comment les transmettre. L’intérêt était de transmettre par le jeu des valeurs éducatives aux enfants. Licence Chacun des éléments constituant le site sont protégés par le droit d'auteur. Il est donc strictement interdit d'utiliser, reproduire ou représenter même partiellement, modifier, adapter, traduire, ou distribuer l'un quelconque des éléments. En cochant la case ci-dessous, j'accepte les conditions générales d'utilisation de Accepter le terme et la condition Connectez-vous pour télécharger ConnexionEducateur de jeunes enfantsAbonnementRechercheDerniers Docs Educateur de jeunes enfantsLes plus vus - Educateur de jeunes enfantsLes plus téléchargés - Educateur de jeunes enfants} Entresport et loisir, partagez la vie d'un centre équestre et découvrez-en tous les rouages : soigner, brider, seller, monter à cheval. Le centre équestre est composé d'un manège Olympique, d'un manège Poney de 800m2, de deux carrières de 5200 et 1350 m2, et d'un cross de 6000 m2. La cavalerie de 60 poneys et 60 chevaux est adpatée L'ASELQO - Animation Sociale, Educative et de Loisirs des Quartiers d'Orléans Association missionnée par la Ville d'Orléans propose des activités sociales, éducatives et de loisirs destinées prioritairement aux orléanais et adaptées aux besoins des habitants. L’ASELQO composée de 70 administrateurs, réunit des membres usagers actifs, bénévoles et des personnes qualifiées. Des représentants élus sont à votre écoute pour vous aider, vous informer et mieux connaitre vos suggestions, vos attentes. Deux représentants des usagers, un titulaire et un suppléant, dans chaque centre et deux représentants des associations pour l’ensemble de l’ASELQO, Daniel GRELET et Claude AMSTUTZ. BUREAU Autour de son Président, il définit la politique générale de l'association, les moyens à mettre en œuvre, décide et/ou arbitre sur des dossiers ou situations qui lui sont confiés et nomme le Directeur Général. Il est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de l'Association et effectuer tous actes et opérations relatifs à l'objet de l'association et qui ne sont pas de la compétence exclusive de l'Assemblée Générale et du Conseil d'Administration. Les 10 membres du bureau sont élus pour 2 ans par le Conseil d'Administration. Le bureau actuel est composé des personnes suivantes Président, Président du Comité d'Entreprise – Alex VAGNER 1er Vice-Président – Daniel GRELET 2ème Vice-Présidente – Eliane MESSIRE 3ème Vice-Président – Florent MONTILLOT Trésorier – Thierry FOURNIGUET Secrétaire – Quentin DEFOSSEZ Membre du Bureau - Nadia LABADIE Membre du Bureau - William CHANCERELLE Membre du bureau - Claude AMSTUTZ LE CONSEIL D'ADMINISTRATION Il délibère sur toutes les questions relatives à la vie, à l'action et à la gestion de l'association. Il se réunit au moins deux fois par an, et chaque fois que l'intérêt de l'association l'exige, sur convocation de son Président. Le Conseil d'Administration est composé de 70 membres. Il réunit des membres de droit représentants de la ville, des membres élus représentants des usagers et des bénévoles et des membres qualifiés. L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Elle se réunit au moins une fois par an, et chaque fois que l'intérêt de l'association l'exige, sur convocation de son Président. Sa composition est identique à celle du Conseil d'Administration. Son ordre du jour est arrêté par le Bureau. Le Président, assisté du Bureau de l'Association, préside l'Assemblée Générale. Consulter le rapport d'activité 2020 Consulter les comptes annuels 2020 DOCUMENT OFFICIEL Consultez l'index égalité professionnelle Femmes - Hommes > Index Egapro 2020 INDEX EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES POUR L’ANNEE 2022 AU TITRE DES DONNEES 2021 Niveau de résultat global Total de points obtenus = 49 Nombre de points maximum pouvant être obtenus 50 Résultat final sur 100 points Non calculable Indicateur relatif à l’écart de rémunération nombre de points obtenus = 39 Indicateur relatif à l’écart de taux d’augmentations individuelles = non calculable Indicateur relatif au % de salariés ayant bénéficié dune augmentation dans l’année suivant leur retour de congé maternité = non calculable Indicateur relatif au nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 Salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations nombre de points obtenus = 10 LES CENTRES D'ANIMATION 12 centres d’animation répartis sur le territoire de la ville mettent en œuvre des actions d’animation urbaine pour les Orléanais. Leur implantation permet de répondre au mieux à la demande des habitants. Situés au cœur des quartiers, les centres promeuvent le lien social notamment entre les générations et organisent des manifestations spectacles, fêtes, sorties familiales, repas mais également des événements à l’échelle de la ville… Au service de la population, les centres ASELQO accueillent les permanences sociales de la PMI, de la CAF et du Conseil Général. Un centre ASELQO est proche de vous… ACCUEIL POUR TOUS Les centres ASELQO proposent des activités pour tous arts plastiques, danses, hip-hop, gym, Taï Chi, informatique, théâtre, musique, reliure, sophrologie, ludothèque… ACCUEIL DE LOISIRS 3-11 ANS Nous proposons une offre de loisirs qui s’adapte aux besoins des enfants et aux attentes de leurs parents. Ouvert tous les mercredis et vacances scolaires, le centre de loisirs s’adresse aux enfants de 3 à 11 ans. Son fonctionnement permet une grande souplesse de fréquentation puisque vous pouvez inscrire votre enfant à la journée ou à la demi-journée. L’accès vous est facilité par une implantation de nos centres au cœur de votre quartier. Parmi les animations à vocation éducative que nous proposons, vous trouverez des activités manuelles d’expression, sportives, artistiques, de bricolage mais aussi des sorties diverses, des stages, … Nos centres vous offrent une grande souplesse d’utilisation et il vous est possible de participer à l’élaboration de nos programmes d’activités pour le plus grand bénéfice de votre enfant. ACCUEIL MERCREDI > de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30, dans les 8 accueils de loisirs ACCUEIL VACANCES SCOLAIRES du lundi au vendredi > de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30, dans les 8 accueils de loisirs. LES ESPACES ANIMATION JEUNES 12-18 ANS Les 5 espaces animation jeunes de l'ASELQO sont réservés aux jeunes garçons et filles de 12 à 18 ans. Un programme adapté et varié est proposé du mardi au samedi avec des horaires en soirée • Aide à la réalisation de projets • Ateliers sportifs foot en salle, street ball, boxe éducative • Accueil jeux de société, documentation, … • Pôle multimédia Web, photo numérique, jeux en réseau, … • Salle de jeux billard, baby foot, … • Animations soirées, stages, … • Ateliers musique MAO, répétition, studio d’enregistrement, maquette, CD, concerts • Ateliers danse urbaine • Espace création atelier bois et bricolage, … Animateur/ Animatrice d'accueil de loisirs (centre de loisirs) ACCUEIL LOISIRS ENFANT MEZIERE - 35 - LA MEZIERE. Chaque jour en périscolaire de 16H30 à 18H30 et les mercredis, contribuez à l'épanouissement et l'émancipation des enfants! 2 postes à pourvoir: 1 pour les - 6 ans et 1 + 6 ans. Alors ne tardez CDI - Temps partiel

Ce que vous cherchez - Exemple De Projet D Animation Culturelle. - Les Thèmes Dans Lanimation Colonie Evasoleilcom Projet Danimation 20162020 Bagic Conduite De Projets Culturels Et Sociaux Le Partenariat Et La Relance Des Zep Actions Zep Projets Culturels Et Participation Citoyenne Le Rôle De La Des Idées Pour Les Activités Périscolaires Le Blog D Zoom Sur Le Projet Danimation Craf2s Centre Régional D Animation Culturelle Et Cours De Français Association Odyssée Exemples Dactions Menées Dans Le Cadre Des Appels à Projets Projet Danimation En Ehpad Ce sont les informations sur exemple de projet d animation culturelle que l'administrateur peut collecter. L'administrateur Le Meilleur Exemple 2019 collecte également d'autres images liées exemple de projet d animation culturelle en dessous de cela. Le Projet De Lécole De Musique De Danse Communautaire Licence Professionnelle Coordination De Projets De Réussir Son Projet Danimation Guide Des Outils Dévaluation De Projets Selon Le 40 Exemples Dactions Originales Menées Par Des Associations Le Projet Dactivité En Acm Jesuisanimateurfr Exemple De Projet Danimation Culturelle Actualite De La Les Thèmes Dans Lanimation Colonie Evasoleilcom Des Fiches Et Des Conseils Pour Votre Projet Radio Projet De Centre Danimation Association La Boîte à Outils Activités Pour Les Accueils De Loisirs Science Trail Master Histoire Parcours Direction De Projets Ou C'est tout ce que nous pouvons vous informer sur le exemple de projet d animation culturelle. Merci de visiter le blog Le Meilleur Exemple 2019.

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sessionde formation générale (8 jours) où vous apprenez les notions de base pour être animateur. Une fois terminé, vous devenez animateur stagiaire ; un stage pratique (14 jours minimum) en centre de loisirs pour mettre en œuvre ce que vous avez appris. Vous devez commencer dans un délai de 18 mois maximum après votre

Accueil Jobs, Stages, Emploi Actu et conseils emploi Le BAFA et le métier d’animateur questions / réponses Peut-on être animateur sans le BAFA ? mis à jour le 03 Mars 2016 5 min BAFA Vous avez votre BAFA, et vous vous lancez dans vos premiers jobs d’animateur. Comment appréhender les enfants ou ados que vous allez encadrer ? Que faut-il préparer ? Voici une série de conseils extraits du livre "BAFA, Mode d’emploi" d’Olivier Monod, publié aux éditions L’Étudiant. Qu’on ait raté le BAFA ou qu’on manque d’argent pour le passer, l’animation reste possible. En effet, des quotas d’animateurs sans BAFA sont autorisés par la loi. Une loi sur le taux d’encadrement La loi est très détaillée sur le taux d’encadrement obligatoire en fonction du type d’accueil collectif de mineurs. Mais, dans tous les cas, elle autorise la présence d’animateurs non titulaires du BAFA au sein d’une équipe encadrant un accueil collectif de mineurs. Accueil de loisirs avec ou sans hébergement Dans le cas des accueils de loisirs avec ou sans hébergement – en langage moins jargonnier les colos et les centres aérés –, il faut 1 animateur pour 8 enfants de moins de 6 ans et 1 animateur pour 12 enfants de 6 ans et plus. Le directeur du centre d’accueil peut être compté dans l’équipe si la structure encadre moins de 50 mineurs. Accueils préscolaire et postscolaire La règle est légèrement différente dans le cadre des accueils préscolaire et postscolaire. La loi prévoit en effet un animateur pour 10 enfants de moins de 6 ans et un animateur pour 14 enfants plus âgés. Qualification de l’équipe. Le directeur de centre doit donc respecter à minima ces conditions d’encadrement en y ajoutant une règle sur les qualifications de ses encadrants. Les taux de BAFA et de non-BAFA dans l’équipe La composition de l’équipe doit respecter deux conditions très simples. Il faut au moins 50% d’animateurs titulaires du BAFA. Un petit exemple pratique permet de bien comprendre ces histoires de pourcentage. Prenons le cas d’un accueil de 60 enfants de plus de 6 ans, le directeur doit engager 5 animateurs 60 divisé par 12 égale 5, afin de respecter les règles énoncées ci-dessus. Parmi ces 5 personnes, 3 au moins doivent avoir fini leur formation BAFA, afin que 50% de l’équipe soient composés d’animateurs expérimentés. Le reste du groupe peut être encadré par des stagiaires BAFA ou par des animateurs non qualifiés. Toutefois, les animateurs non qualifiés qui ne sont pas en cours de stage ne doivent pas dépasser 20% de l’équipe. Dans notre exemple, le directeur ne peut engager qu’un seul animateur sans BAFA et un seul animateur stagiaire. Les taux de BAFA et de non-BAFA dans l’équipe L’exemple ci-dessus concerne le cas, très courant, dans lequel l’effectif de l’équipe respecte tout juste les réglementations. Toutefois, il arrive que les animateurs soient plus nombreux que ce que la loi réclame. Dans ce cas, les pourcentages d’animateurs formés explicités plus haut peuvent être contournés. En effet, la loi n’encadre que le minimum autorisé. Dans notre exemple de 60 enfants de plus 6 ans, l’équipe pourrait être composée de 3 titulaires du BAFA, un stagiaire et un animateur non formé. Une fois ce quota rempli, le directeur peut embaucher des animateurs supplémentaires sans se soucier de leur formation. La loi ne concerne pas les dépassements d’effectifs. Donc si l’équipe d’encadrement de base respecte la réglementation, des animateurs supplémentaires peuvent être embauchés à la discrétion du directeur afin d’étoffer l’équipe. Sur notre colonie de 60 enfants, le directeur peut donc décider d’inclure en plus de son équipe d’origine un autre animateur non qualifié par exemple. Denis a participé à une colonie en tant qu’animateur supplémentaire sans BAFA. "Je pense que je manquais un peu de savoir théorique par rapport aux autres. Heureusement, comme j’étais parti en colo étant jeune, je connaissais des jeux et des chansons. Il faut garder en tête la sécurité du groupe à tous moments et utiliser son bon sens. Parfois les animateurs oublient qu’ils ne sont pas en vacances mais qu’ils sont là pour les enfants. Le plus dur pour moi a été de trouver mon positionnement par rapport aux gamins. J’avais tendance à trop vouloir être leur pote et à ne pas être assez autoritaire. J’aurais aimé avoir passé le BAFA, j’aurais été moins désarmé." Les équivalences Dernière méthode pour encadrer des colonies sans avoir à passer son BAFA faire les bonnes études ! Si les diplômes professionnels d’animation dispensent évidemment de ce brevet, il en existe également d’autres. Ce sont en général les formations liées à l’enseignement, à l’encadrement sportif ou encore au social. Ainsi, les titulaires d’un DUT diplôme universitaire de technologie spécialité carrières sociales, option animation sociale et socioculturelle peuvent être comptés comme titulaires du BAFA. Tout comme les titulaires d’un CAP certificat d’aptitude professionnelle petite enfance, d’une licence STAPS ou d’une licence sciences de l’éducation. Cette liste n’est pas exhaustive car elle peut être modifiée. Articles les plus lus A la Une actu et conseils emploi Partagez cet article sur les réseaux sociaux ! Copié Centresde Loisirs Associés à l'Ecole (CLAE) Centres de loisirs associés à l'École (CLAÉ) L'objectif du CLAÉ est d'améliorer l'accueil de l'enfant tout au long de sa journée de classe, dès 7h30 le matin. Retrouvez les informations sur les tarifs, les inscriptions, l'encadrement et les projets. 1 Brevet d’aptitude aux fonctions d’animateur en accueils collectifs de mineurs. 2 La loi autorise les institutions d’accueil à employer au maximum 20% d’animateurs non qualifiés. 1Comment apprend-on à exercer les fonctions d’animateur de centres de loisirs ? S’il existe une formation qui prépare à un titre, le BAFA1, donnant accès à ces emplois, son importance paraît toute relative. Du point de vue légal d’abord, puisqu’il n’est pas strictement impératif d’être titulaire du BAFA pour être animateur2, dans les usages ensuite puisque si l’immense majorité des animateurs a suivi tout ou partie de la formation, c’est un lieu commun parmi eux que d’en minorer le rôle, l’expression, mainte fois entendue, le BAFA n’est qu’un chèque » soulignant cruellement son prix autant que son manque d’utilité. 3 Brevet d’aptitude aux fonctions de directeur en accueils collectifs de mineurs. 2C’est que, pour bon nombre d’encadrants, l’animation s’apprend avant tout sur le terrain ». Cette affirmation assez largement partagée s’inscrit dans une histoire déjà longue. Si le prêtre et l’instituteur sont les figures ancestrales de l’animateur, dès le début du XXe siècle, et le développement des colonies de vacances, la nécessité de former des encadrants se fait sentir Downs, 2009. La création des CEMEA, dont l’acte fondateur, en 1937, est la tenue d’un premier stage » de Failly, 1976 contribue au développement de la formation d’une population de plus en plus jeune. La mise en place, après la Seconde Guerre Mondiale, des diplômes de moniteur et de directeur de colonie de vacances puis en 1973, des BAFA et BAFD3 rythme le renforcement législatif de l’encadrement Lebon, 2005. Mais c’est surtout la dimension anti-scolastique de ces formations qui frappe. Une grande partie des initiateurs des colonies de vacances promeut, pour les enfants puis pour la formation des encadrants, des idées élaborées par opposition à la pédagogie scolaire. Partant d’une critique de l’élève passif, assis, ingurgitant un savoir dispensé par le maître, ils développent une acception de l’apprentissage fondé sur l’expérience, sur la plongée dans le réel et surtout, sur la participation dans l’élaboration des savoirs on trouve parmi eux des militants du GFEN ou des pédagogies nouvelles. Force est donc de constater que cette tradition pédagogique a fortement marqué la formation des animateurs, même si les accents les plus militants semblent avoir perdu leur prégnance. 4 La plupart des animateurs ont entre 18 et 22-23 ans. 3Si l’apprentissage du métier continue de s’effectuer de façon informelle, sur le terrain », ce qui s’apprend reste pour l’essentiel non dit, contenu dans l’indicible de l’intériorisation de la pratique. Pour le saisir, les observations et les entretiens réalisés en stages de formation au BAFA et en centres de loisirs conduisent à articuler à cet apprentissage informel les niveaux formels et non-formels. D’une part, bien qu’elle fonde la transmission du métier sur l’expérimentation, l’animation ne peut complètement se détacher, dans le contexte contemporain, de la rationalisation qui travaille le domaine plus large de la formation. En examinant, dans un premier temps, l’articulation entre la formalisation de ce que la formation prétend transmettre et les mécanismes informels d’intériorisation qui sont à l’œuvre, ce sont les principes et les schèmes d’action de l’animation qui peuvent être saisis. D’autre part, parce que l’animation recrute une population spécifique dont la principale caractéristique est qu’elle est composée de jeunes4, elle convoque des façons de faire et d’être qui sont propres à cette catégorie. En analysant dans un second temps comment, dans la cadre de la vie clandestine des centres de loisirs, se transmettent ces manières juvéniles d’être ensemble, il s’agira de montrer que l’animation s’intériorise de façon non-formelle. 5 Maison des Jeunes et de la Culture. 4Les analyses proposées prennent appui sur des résultats issus de ma thèse de doctorat de sociologie Camus, 2008. L’enquête sur la formation des animateurs, réalisée en 2007 et 2008, repose sur l’observation de trois stages de formation théorique au BAFA organisés respectivement par l’UFCV, les Francas et les CEMEA. Dans les trois cas, j’ai participé à l’intégralité du stage en étant présenté comme formateur travaillant par ailleurs sur l’animation ainsi qu’aux réunions de préparation et de bilan. Après le stage, la plupart des formateurs et des responsables des mouvements m’ont accordé un entretien n =11. Les développements portant sur l’apprentissage en centres de loisirs renvoient à deux monographies de centres de loisirs par observations prolongées et une trentaine d’entretiens, la première en 2002, la seconde en 2006 choisis pour leurs propriétés dissemblables. D’une part, un centre de loisirs cantonal que l’on nommera Mille étoiles, situé en milieu rural, géré par une association de parents, qui emploie pendant les vacances scolaires, une quinzaine d’animateurs et accueille 190 enfants en moyenne 65 enfants par jour au mois de juillet ; 36 au mois d’aout âgés de 4 à 12 ans. D’autre part, un centre de loisirs maternel 3 à 6 ans implanté dans un quartier populaire d’une capitale régionale, s’intégrant au dispositif d’accueil de l’enfance organisé par une MJC5 et dont l’équipe d’animation compte une douzaine de postes occupés par des animateurs employés à l’année qui interviennent, pour certains, dans un cadre périscolaire, en plus des périodes de vacances Vert Mandarine. Les deux centres de loisirs accueillent ensemble, pendant la période d’observation, plus de 400 enfants. Le seul centre de loisirs maternel est fréquenté par une cinquantaine d’enfant par jour. Dans le but de mettre en évidence les processus par lesquels se transmet le métier d’animateur, n’ont été retenus ici que les éléments communs aux deux centres de loisirs. Ce que former veut dire Une difficile formalisation la formation au BAFA 5L’entrée dans l’animation s’effectue par une formation au BAFA qui se caractérise par la large place qu’elle laisse à l’informel. Conservant les principes anti-scolastiques qui ont participé à sa mise en place, elle promeut l’expérimentation comme principe d’apprentissage du métier. 6Néanmoins, le renforcement du lien entre formation et emploi dans l’animation, notamment sa branche dite professionnelle » Gillet, 1998 ; Mignon, 2005 et qui se distingue en partie de l’animation dite volontaire » qui nous occupe ici, d’une part, le renforcement de la logique de la compétence au sein des systèmes de formation Tanguy, 1994 d’autre part, viennent travailler la formation BAFA. De fait, et sans doute pour renforcer leur crédibilité, les organismes de formation minorent une expérimentation qui pourrait laisser planer sur l’évaluation l’arbitraire d’une appréciation subjective et mettent en avant une acception rationalisée de leur dispositif en tentant d’expliciter, de formaliser, ce qu’ils prétendent transmettre. Cette formalisation, qui prend la forme d’une liste d’objectifs de formation et de critères d’évaluation, est présentée au tout début du stage et sur un ton particulièrement solennel, le sérieux pédagogique du dispositif et des formateurs appelant celui des stagiaires. 6 Au cours des trois stages observés, ils sont surtout mobilisés pour justifier le refus de valider l ... 7L’usage de ces objectifs et critères disparait ensuite pour l’essentiel, laissant la place à une succession de mises en situation le stage lui-même est construit sur le modèle temporel d’un séjour en centre de vacances, avec ses veillées, son goûter quotidien, les activités réalisées comme si les stagiaires étaient en présence d’enfants…6 Mais parce que ces critères et objectifs sont produits, à l’intérieur de chaque mouvement, par d’anciens animateurs et/ou directeurs de centres de vacances et de loisirs, ils se contentent de faire entrer dans une logique purement formelle, celle du langage de l’évaluation Neyrat, 2007, des principes d’action qui relèvent de l’expérimentation. Ils donnent donc à voir, au moins jusqu’à la limite du dicible, les principes constitutifs d’un métier d’animateur qui se transmet, d’abord, de manière informelle. 7 Contrairement aux deux autres stages qui se contentent de les afficher dans la salle de réunion pri ... 8 Il faut rappeler que, pour être en mesure de dispenser une formation au BAFA, l’organisme doit avoi ... 8On a reproduit encadré 1 les objectifs de l’organisme de formation qui, au cours des trois stages observés, semble y attacher l’importance la moins faible7. A un premier niveau de lecture, il semble qu’ils ne fassent que décrire le comportement de la plupart des animateurs en centre de vacances et de loisirs. Ils listent également de manière quasi exhaustive à l’exception, en un sens, du point 1 ce que doit contenir le stage de formation avec l’utilisation du verbe connaître » qui parait affirmer l’existence de savoirs généraux, théoriques »8. Plus fondamentalement, on retrouve, en filigrane l’ensemble des principes d’action attachés à la fonction d’animateur en centres de vacances et de loisirs. 9 Centre de Vacances et de Loisirs. 9On peut d’abord relever la présence d’injonctions à la réflexivité. Le point 1, Entrer en relation avec les enfants », en est un bon exemple puisque les formateurs et ceux qui ont produit ces lignes savent bien que les stagiaires ne rencontreront pas d’enfants au cours du stage. Il s’agit plutôt, de réfléchir » sous objectif [1a], de proposer » [1d] ou d’ argumenter » [1e] donc de montrer sinon une capacité intellectuelle, au moins ce que les formateurs, au cours des stages appelle la maturité » ou des comportements d’ adulte », mais qui, ici, consistent à adopter et dans l’idéal, avec l’apparence de la spontanéité, les formes de critiques collectives et d’autocritiques qui peuvent s’appliquer à la quasi-totalité des actions entreprises par l’animateur ou le stagiaire activité, gestion de l’autorité, des tâches quotidiennes, et jusqu’à ces façons d’être les plus ordinaires relations aux autres, attitudes. On retrouve ce souci de la réflexivité dans le détail de la plupart des objectifs », apparaissant de fait comme une dimension centrale de la formation [2a.] Repérer les différentes personnes travaillant en CVL9 » ; [2d] S’impliquer et prendre en compte l’avis des autres » ; [4f] Dégager des éléments d’analyse des situations de jeux et d’activités vécues ». 10 Lorsque la formatrice présente ce point à son groupe de stagiaires, elle précise vous allez être ... 10Une autre façon de cerner ce que les formateurs désignent, à travers leurs injonctions très fréquentes, au cours des trois stages, comme des comportements d’adulte », peut être trouvée dans les termes qui soulignent que les futurs animateurs doivent être responsables ». C’est notamment le cas pour le second objectif » Entrer en relation avec des adultes10 » et de formulations comme Faire des choix concernant la sécurité des enfants et les argumenter » [1e] ; Être capable de participer à l’élaboration d’une charte de travail en équipe » [2c] ; Proposer… » [3b] et [3c] ; Connaître le cadre réglementaire et juridique » [6]. Cette dimension est très présente dans l’esprit des formateurs et ils la rappellent fréquemment tout au long du stage. 11 On notera que le point 5, Rechercher un poste », propose aux stagiaires une méthode en vue d’être ... 11Réflexivité et responsabilité, subsumées par la mise en avant des comportements d’adulte », constituent deux principes de l’animation que le stage prétend sinon transmettre, du moins valoriser. Le troisième consiste en une mobilisation du vécu » du stagiaire/de l’animateur. Les cinq derniers sous objectifs » du point 4 demandent, en effet, aux stagiaires de préparer, présenter, animer et finir une Animation de Courte de durée » ou un atelier technique », de dégager des éléments d’analyse… », de concevoir, réaliser… », autant de verbes d’action ou qui la supposent indiquant l’importance de la dimension pratique » complétant l’opposition à la réflexion », à la théorie11 ». 12Ces derniers éléments font écho au mode de formation historique des animateurs ayant toujours cours dans les stages de formation au BAFA. Par-delà la formalisation des objectifs » sur un mode très rationalisé utilisation des formulations simples commençant toujours par un verbe à l’infinitif, l’apprentissage le verbe connaître » est celui qui revient le plus souvent alors qu’aucun contrôle ne sera jamais effectué se différencie de la pédagogie scolaire dans la mesure où l’acquisition de ces connaissances s’effectue par l’expérimentation, par le vécu ». Pour cette raison, on trouve également plusieurs formulations, et notamment dans les critères d’appréciation » et les modalités de cette évaluation » ayant pour but de produire une implication », une participation active » bref, un engagement de la part du stagiaire, constitutif d’un autre principe de l’animation, sans que, pour autant, les façons les plus ordinaires de s’engager dans l’occupation des fonctions d’animateur sont complètement explicitées. 12 S’il y a très peu d’échec à l’obtention de chacun des trois stages qui composent la formation au BA ... 13A travers ces quatre principes réflexivité », responsabilité », mobilisation du vécu », engagement » qui affleurent dans ces documents, on perçoit à la fois les enjeux de la formation BAFA, et plus particulièrement du premier stage, et l’ambiguïté de sa prétendue formalisation. Il s’agit de sélectionner, c’est-à-dire d’agir comme un filtre placé avant l’entrée dans les fonctions effectives, des candidats présentant des façons d’être qui laissent penser qu’ils seront en mesure d’apprendre le métier une fois en poste être responsable », c’est moins connaître l’ensemble de la législation qui s’applique aux structures d’accueil collectif de mineur que d’en posséder quelques rudiments et surtout, avoir compris et montrer que l’on n’hésitera pas à solliciter un collègue en cas de doute ; prendre en compte l’avis des autres », c’est d’abord admettre sa propre position de débutant et son principe de hiérarchisation, l’expérience ; mobiliser son vécu », renvoie d’abord à la capacité à cerner ce qui, dans sa vie, peut-être réinvesti dans le cadre de ses fonctions. Parce que tout le stage, à l’exception du temps introductif d’explicitation des objectifs », érige l’apprentissage informel comme principe de formation et de sélection12 d’individualités ou, pour le dire dans le langage des formateurs, de personnalités », il ne parvient jamais complètement à accéder à ce qu’il transmet et, d’autant moins, à le formaliser. Ce n’est qu’en cédant aux injonctions contemporaines à la rationalisation de l’évaluation, se donnant par-là les atours du sérieux et de l’objectivité, qu’il tente de se présenter comme apprentissage formel. Encadré 1 Objectifs de la formation »Extrait de la boite à outils de l’animateur », document remis aux stagiaires au début de la formation on a ajouté, en italique, la numérotation des différents pointsObjectifs de la Formation Générale objectifs de la formation visent à mieux cerner dans quel sens nous allons travailler, ce que nous pensons des fonctions de l’animateur de centres de vacances et de loisirs, ce que nous voulons mettre en place au cours de la formation, ce que nous attendons des participants à la session 1. Entrer en relation avec les enfants a. Réfléchir au rôle de l’animateur dans sa relation à l’enfant et au groupe d’enfants b. Connaitre les différents besoins des enfants c. Connaitre les principales caractéristiques du développement de l’enfant d. Proposer des activités et des aménagements adaptés e. Faire des choix concernant la sécurité des enfants et les argumenter2. Entrer en relation avec les adultes a. Repérer les différentes personnes travaillant en CVL et connaitre leurs attributions b. Connaitre des éléments favorisant le travail en équipe c. Etre capable de participer à l’élaboration d’une charte de travail en équipe d. S’impliquer et prendre en compte l’avis des autres3. Animer et organiser la Vie Quotidienne a. Connaitre les différents temps de vie quotidienne en CVL b. Proposer des modes d’intervention de l’animateur auprès des enfants c. Proposer des modes d’organisation des personnes et de l’espace4. Animer et organiser des activités de loisirs a. Connaitre différents types d’activités et de jeux b. Connaitre et appliquer une démarche de préparation, de réalisation et d’analyse d’une animation c. Connaitre différents modes d’intervention possibles de l’animateur d. Préparer, présenter, animer et finir une Animation de Courte Durée e. Préparer, présenter, animer et finir un atelier technique f. Dégager des éléments d’analyse des situations de jeux et d’activités vécues g. Concevoir, réaliser et analyser en équipe un temps d’animation h. Concevoir et argumenter un Projet d’Animation Individuel5. Rechercher un poste a. Connaitre des démarches de recherche de poste b. Connaitre les éléments constitutifs du CV et de la lettre de motivation et s’entrainer à leur rédaction6. Connaitre le cadre règlementaire et juridique a. Connaitre les différents types de structure et leur contexte réglementaire b. Connaitre les notions de responsabilité et de délégation de responsabilité c. Connaitre la réglementation concernant les déplacements, les transports, la baignade, le feu et le camping L’apprentissage informel du métier 13 Sur les rapports très variables, en fonction de la trajectoire sociale antérieure, à la pratique de ... 14La dimension formelle de l’apprentissage parait donc minime. Le métier d’animateur en centres de loisirs s’intériorise plus qu’il ne s’apprend ou ne s’enseigne que ce soit en stage ou lorsque l’agent occupe ses fonctions. L’analyse du caractère éminemment informel de cette transmission permet de montrer comment les principes d’action spécifiques de l’animation qui ne font que se laisser deviner au cours du stage de formation au BAFA s’articulent dans la pratique et constituent une mémoire du poste dont il s’agit de se ressaisir. L’apprentissage informel s’opère dans la diversité des situations qui composent le quotidien ordinaire de celui ou celle qui occupe les fonctions d’animateur, en-deça de tout dispositif explicite. Il contribue à solliciter des façons d’être, des rapports au monde, un ensemble de dispositions à agir, autrement dit un sens pratique Bourdieu, 1980, que l’agent en vient à mobiliser de façon plus ou moins spontanée selon sa trajectoire antérieur13. 15Lorsque l’on demande aux animateurs de situer le début de leur carrière, ils évoquent, pour la plupart, leur premier emploi. Si certains prennent la peine de signaler qu’ils ont suivi le premier stage de formation au BAFA, aucun ne le détaille spontanément. 16L’animation s’apprend sur le terrain », en situation, de façon informelle. Le début de la carrière est, de ce point de vue, particulièrement intéressant, puisque, confronté à une quasi-absence d’éléments explicites, le nouvel animateur doit découvrir les moyens qui rendront possible cet apprentissage. Cette situation peut, comme c’est le cas le plus souvent, se révéler problématique la plupart fréquente encore majoritairement le lycée ou les premiers cycles universitaires, habite chez ses parents, et est habitué à des formes d’apprentissage de type scolaire qui se donnent pour explicites et sont intériorisées de longue date. 17Les conseils sont plutôt rares et s’énoncent avec les signes de la non-directivité moi, ce que je ferai… », de mon point de vue… ». Confronté à des situations la plupart du temps inconnues - comme faire réaliser une activité aux enfants, maintenir le calme dans le bus, amener un enfant à manger un aliment qu’il refuse de goûter ou encore, préparer une activité seul ou avec d’autres, participer à une réunion, prendre part au jeu des farces - l’animateur débutant semble dès lors faire fonctionner deux types de procédés. 14 Le deuxième type de déclarations décrit l’apprentissage par frayage l’habitude qui se transform ... 18Il s’agit d’abord de trouver par soi-même » c’est-à-dire conformément à ce que l’agent envisage comme faisable ou non, un mode de comportement qui permette d’identifier et d’accomplir les tâches demandées implicitement le plus souvent comme tu t’occupes du groupe des moyens », tu pars à la cantine », etc.. De ce point de vue, le métier d’animateur s’intériorise plus qu’il ne s’apprend par frayage », par affrontement au monde, par familiarité aussi14. Lors de la confrontation avec le réel qu’impose la réalisation de tâches inédites dès les premiers instants où les nouveaux » occupent leurs fonctions il n’est pas rare qu’ils se voient confier, dès les premiers jours, un groupe d’enfants l’agent doit élaborer des manières de faire, que tout porte à prendre, en l’absence de savoirs explicites, pour personnelles, inventives, spontanées. 19De ce point de vue, le quotidien très structuré des institutions d’accueil, se répétant chaque jour de façon quasi-identique, contribue à entériner les pratiques qui ne le remettent pas en cause. Par ailleurs, la dimension éminemment collective du métier favorise l’homogénéisation des façons de faire et d’être se rapprochant de phénomènes observables dans les institutions totales Goffman, 1968 ou dans les groupes de taille restreinte Anzieu & Martin, 1968. 20Alors que les principes de vécu » et d’ engagement » se trouvent ainsi renforcés, c’est une norme fondamentale qui se voit transmise en faisant fond sur les manières d’être juvéniles propres à ceux qui occupent les fonctions d’animateurs. Face aux principes de réflexivité et de responsabilité, d’autres apparaissent bien qu’ils soient présents dans la formation, mais non explicités, s’opposant à ces comportements d’ adulte ». Il s’agit de faire passer un bon moment aux enfants, pour qu’ils s’amusent », qu’ils s’éclatent », d’être apprécié d’eux, en faisant jouer une certaine proximité d’âge ne pas se prendre au sérieux, savoir se lâcher » Mauger, 1995, et même aimer retrouver des plaisirs connus dans l’enfance, de la partie de ballon, à la fabrication d’objets divers, en passant par les comptines ou les génériques de dessins animés. Tous ces éléments semblent s’opposer au sérieux qu’impliquent les responsabilités » et la distance induite par la réflexivité », et c’est précisément cette tension entre façons d’être adultes, matures », et d’autres plus enfantines, qui se voient transmises en deçà des discours, dans le quotidien du centre de loisirs. 15 On passe ici volontairement sous silence le caractère éminemment hétérogène de la jeunesse. De fait ... 21Les animateurs ne cessent ainsi, au cours d’une journée ordinaire, de passer d’un type de comportement à l’autre. Ils jouent avec les enfants tout en s’assurant du respect des règles du jeu, de sécurité, ils partagent leur conversation à la table de la cantine mais en les surveillant, importent des formes ludiques dans les tâches les plus ordinaires faire le petit train » pour se rendre d’un lieu à un autre, faire sentir » les mains plutôt que d’en contrôler visuellement la propreté, parmi d’innombrables exemples. Cette tension, spécifique à l’animation, entre comportements associés à l’enfance et ceux qui renvoient à l’âge adulte, si elle se transmet de manière informelle, ne peut être intériorisée que dans la mesure où elle prend appui sur les façons d’être et de faire propres à la jeunesse15, “mi-enfant” “mi-adulte”, “ni enfant”, “ni adulte” » Bourdieu, 1984 146. S’ engager », mobiliser son vécu », c’est alors retrouver, par frayage », dans l’affrontement quotidien à un monde d’abord inconnu, des façons de faire et d’être les plus ordinaires, non pas qu’il suffise de se comporter dans le cadre de l’occupation de ses fonctions comme dans la vie de tous les jours, mais plutôt que l’animation invite, de façon informelle, à mobiliser des schèmes d’action similaires. 22C’est sur la base de cette sorte d’ajustement entre le quotidien de la fonction et celui qui l’occupe que s’opère le plus surement l’apprentissage des principes d’action de l’animation. Mais il faut, dans le même temps qu’interviennent d’autres mécanismes, tout aussi implicites, de régulation des pratiques. Parmi eux, le plus efficace consiste sans doute dans le fait que les nouveaux » prennent exemple sur les anciens ». Rien de plus commun que cette façon d’appréhender une situation inconnue que d’observer ceux dont on pense qu’ils en ont l’habitude. Mais, pour que cette manière d’intérioriser les principes d’action fonctionne, il faut à la fois une proximité objective des agents qui rend possible l’activation de façons d’être et de faire similaires et la distance, tant au niveau de la trajectoire que dans l’exercice des fonctions d’animateur. En ce sens on peut parler d’un apprentissage mimétique Bourdieu, 1980. C’est parce que les nouveaux » sont porteurs de schèmes d’action, mais aussi de goûts, proches de ceux qui sont mobilisés par les anciens », qu’il peuvent repérer chez ces derniers, dans la vie de tous les jours, à l’occasion de discussions ou pendant le déroulement d’une activité, les principes d’action qu’il convient de mobiliser et qui vont, peu à peu, s’accorder avec les solutions qu’ils adoptent comme spontanément on est ici très proche de la notion Vygotskienne d’ expérience déclic » Vygotski, 1997. 16 Pour une analyse plus détaillée de ce sens pratique juvénile, cf. Camus 2011. 23L’intériorisation, au cœur même du sens pratique juvénile Bourdieu, 198016, des pratiques légitimes de l’animation, de l’articulation de ses principes d’action, entre l’enfance et l’âge adulte, s’opère donc, d’abord, par une confrontation au réel, par un frayage », que l’exemple des anciens », plus que toute formulation explicite, vient valider. La reconnaissance par l’ expérience », qui permet d’établir la hiérarchie entre les encadrants et son pendant idéologique, le don, permettent la transmission et la reconnaissance de principes d’action conformes à ceux que mobilise l’animation tout en maintenant l’illusion de l’individualisation la personnalisation, la personnification des manières de faire. On comprend dès lors que les tentatives de formalisation du dispositif ne pèsent que très peu dans l’apprentissage du métier et dans les souvenirs des animateurs. Pour autant, dans la mesure où il mobilise les schèmes d’actions les plus ordinaires de cette population, cet apprentissage déborde le cadre officiel de l’occupation des fonctions. Composante implicite du métier, la vie clandestine, non-officielle, contribue, à bien des égards, à une intériorisation, ou plutôt une incorporation non-formelle. De l’informel au non-formel un apprentissage total 17 Sur les contradictions qui entourent l’activité d’animation, pensée soit comme travail, soit comme ... 24L’exercice des fonctions d’animateur en centres de loisirs s’opère dans des conditions que ne saurait résumer la définition officielle du poste. Divertir et encadrer les enfants, participer aux réunions, à la préparation des activités, à l’aménagement des locaux implique une grande disponibilité en été, le temps de travail hebdomadaire effectif des encadrants dépasse largement les 35 heures17. Celle-ci permet le développement de formes de sociabilité qui, si elles demeurent officieuses, n’en constitue pas moins, par ces spécificités, une dimension importante de l’animation. Cet entre-soi forme un cadre d’apprentissage non-formel dans la mesure où tout en se présentant comme dissocié des tâches les plus officielles, il engage des principes d’actions identiques, de telle sorte que la transmission de ces formes de camaraderie contribue, en le redoublant, à l’apprentissage de l’animation. Cela s’observe le plus nettement dans le cas du centre de loisirs Mille Etoiles puisque, contrairement à Vert Mandarine, les encadrants dorment dans les locaux pendant la semaine. 25Parmi les moments qui constituent cette vie officieuse, on a choisi d’examiner ici ceux qui, à côté des fêtes, bouffes », 5e repas » ou encore, des jeux que les animateurs organisent parfois pour eux-mêmes, donnent à voir de façon paroxystique ce redoublement entre façons d’être animateur et ce que les agents désignent souvent comme des délires », des trip ». Les batailles et les farces constituent ainsi un ensemble de pratiques à la fois très ordinaires de l’animation et ne définissant pour autant pas en propre la fonction d’animateur. Les batailles et les farces 26Engageant de deux à la totalité des encadrants, les batailles consistent à appliquer ou à lancer sur sa cible des éléments de natures diverses. L’eau, en été, reste la munition favorite projetée par divers moyens, du simple verre à la bassine ou au seau, en passant par le tuyau d’arrosage, mais à l’occasion, elle peut se changer en peinture, encre de feutre, où aliments divers purée, mousse au chocolat, sirop, sauce tomate…. En dehors des affrontements en mêlée qui engagent un nombre relativement important de protagonistes, les batailles se jouent entre deux camps rivaux qui peuvent être constitués d’un seul individu. Elles se déclenchent le plus souvent à la suite de provocations verbales ou de farces cf. infra et se poursuivent jusqu’à ce que l’un des camps capitule ou que les adversaires s’accordent à reconnaître que les offenses réalisées de part et d’autre s’équilibrent. Bien sûr, dans un cas comme dans l’autre, l’affrontement peut être repris à une autre occasion, soit que le vaincu décide de prendre sa revanche, soit que l’équilibre précaire décrété soit contesté. La vaisselle du goûter peut, par exemple, être l’occasion de déclencher une bataille d’eau. L’un des animateurs commet une maladresse ou, ce qui ici revient au même, réalise une farce qui porte préjudice à son collègue en l’arrosant par exemple, ou en le cherchant », lequel réplique par un arrosage volontaire qui entraîne à son tour une riposte… 18 On emprunte ici le langage du cadrage des interactions proposé par E. Goffman 1991. 27Un autre mode d’affrontement amical consiste à faire des farces il peut s’agir d’élaborer une machination18 dans le but soit de faire marcher » la victime dans un scénario incongru par exemple, lui faire croire à la visite d’un inspecteur, soit de lui faire subir une offense. Fonctionnant selon le même principe de réciprocité que celui qui règle les batailles, les farces introduisent toutefois un caractère plus collectif et surtout, moins spontané la farce est souvent élaborée à plusieurs et vise une cible unique. Bien sûr, la victime peut tenter, plus tard, de rendre la pareille aux farceurs. 19 On n’en finirait pas de montrer la complexification de ce jeu des offenses pour rire au fur et à me ... 28Cet ensemble de pratiques, dont on ne donne ici que le schéma général19, fournit un ensemble de codes implicites par lesquels sont médiatisées les relations entre les agents qui composent l’équipe. Mais on voudrait plutôt insister ici sur le fait que la mise en suspens des manières de se comporter liées au statut d’animateur n’est qu’apparente et que ce qui se joue dans ce cadre et la manière dont on y joue a à voir avec la façon légitime d’exercer son métier. 29Ce type d’interactions suppose d’abord une solide croyance dans l’accord immédiat qu’offenseur et offensé seront susceptibles d’établir. Recevoir un verre d’eau dans le visage est une chose, s’en est une autre de s’apercevoir, en arrivant dans le dortoir à deux heures du matin, qui plus est après une journée de travail, que l’ensemble de ses vêtements ont été noués les uns aux autres et projetés dans les arbres, à la manière d’une guirlande, que son matelas et son sac de couchage ont été évacués par la fenêtre et gisent, un étage plus bas, sur le sol de la cour, tout en supportant les rires à peine étouffés des responsables. Si l’on est bien dans le cadre d’une modalisation ibid dans laquelle on joue à s’offenser, à créer des rancunes et à offenser à son tour, il n’en reste pas moins que, la surenchère aidant, les protagonistes pourraient en finir par décréter que les choses vont trop loin, que le jeu en vient à les contaminer bref, à le prendre mal », c’est-à-dire, à prendre l’offense au sérieux. Or, malgré le fait que certains échanges semblent susceptibles de provoquer ces recadrages, ce type de situation est extrêmement rare, même si certaines menaces proférées entre deux camps peuvent aboutir, dans l’échange verbal, à un rappel des limites que chacun entend faire respecter et au-delà desquels il ne jouera plus le jeu. Tout se passe comme si, à la fois dans ces discussions et dans les actes eux-mêmes, il s’agissait de se trouver sur le fil entre l’offense rituelle et l’offense véritable, de jouer sans cesse sur la limite de l’acceptable et de l’inacceptable, de contraindre l’autre à continuer à jouer tout en jouant soi-même à la limite du hors-jeu. 30Nathalie [19 ans, 3e année à Mille Etoiles, 2e année sociologie] est par exemple connue, à Mille Etoiles, pour être tout à la fois, une redoutable adversaire et une bonne camarade de jeu. Depuis le début de la semaine, elle affronte Jérémie [19 ans, 2e année à Mille Etoiles, en formation agricole] à coups de verre d’eau, de lumière éteinte sous la douche, de mise en désordre de ses affaires et autres taquineries verbales, auxquelles bien sûr, l’animateur ne manque pas de répondre. Ce soir-là le dernier de la semaine, le niveau des offenses est encore monté d’un cran Nathalie lui a vidé le contenu d’une bouteille de shampoing sur la tête. Jérémie est resté stoïque, manifestant un apparent détachement, une certaine lassitude et surtout, la perspective de représailles. Il annonce à une Nathalie hilare alors toi, ma petite, tu vas morfler », ce qui n’a pour effet que de faire redoubler les rires de l’intéressée et d’une bonne partie de l’assistance. Mais il ajoute, d’un air sombre, moi, je serai toi, je planquerai mes affaires ». Nathalie change instantanément d’attitude et rétorque d’un air indigné qui marque le passage, dans l’échange, à son statut de victime ah non, pas les fringues ! Je te préviens, là je suis pas d’accord. » Et Jérémie, tout en se levant attends, t’as voulu jouer, on va jouer » Et il se précipite en direction du dortoir, suivi en trombe par Nathalie. Dans le brouhaha qui s’éloigne, on entend les non ! » de l’animatrice qui tente vainement de le retenir. Les autres encadrants, après cet énième épisode, restent à discuter dans la cuisine. C’est à peine s’ils commentent les bruits qui, de temps à autre, se font entendre à l’étage. Environ un quart d’heure plus tard, Jérémie est de retour, visiblement satisfait. Quelques minutes après, c’est Nathalie, qui apparaît et qui, à son tour, déclenche les rires de l’assistance un paquet de vêtements sous le bras que vraisemblablement, Jérémie a jetés par la fenêtre du dortoir, le teint rougi par la lutte, les cheveux collés par ce qui de loin, ressemble à du dentifrice. Elle claironne, sûre de son effet Jérémie, espèce de petit connard ! » Et ce ne fut bien sûr pas le point final de l’échange. 31Ces manières de délirer » ne peuvent manquer d’évoquer les images associées à certaines formes de sociabilités juvéniles que l’on peut, à l’occasion, rencontrer en dehors des centres de vacances et de loisirs. Si ces manières de faire ne sont pas étrangères à ce que Gérard Mauger désigne par la situation d’ apesanteur sociale » propre à la jeunesse Mauger, 1995, l’équipe d’animation fonctionnant aussi comme un groupe de pairs, il reste qu’elles ont aussi à voir avec les pratiques propres au métier. De la même façon que l’animateur ne peut jamais se résoudre à assurer de manière exclusive ses fonctions de contrôle ou de divertissement, qu’il ne peut jamais complètement agir comme un enfant ou un adulte, dans la vie officieuse, il se situe, et tout le groupe d’animateurs avec lui, à la limite entre deux façons d’agir perçues comme antagonistes. Contrairement peut-être à des affrontements similaires se manifestant dans des groupes amicaux, l’agent ne peut jamais complètement oublier que les relations amicales qui se mettent en scène au travers de ces échanges l’engagent aussi du point de vue du métier en somme, pour être un bon animateur, il faut savoir quand et comment l’on peut s’affronter et jusqu’où aller. C’est témoigner de sa maîtrise pratique de l’alternance entre les manières de faire associées à l’adulte et à l’enfant, et aussi de son engagement » en acceptant de repousser les limites que l’on y aurait mis a priori. Faire corps 32La transmission non formelle de cet engagement » comme norme de la pratique s’opère également par l’ensemble des actions qui, dans le cadre officiel de l’occupation de ses fonctions, mais plus encore peut-être dans la vie officieuse, implique le corps de l’animateur. L’apprentissage informel de l’animation est ici largement débordé par les façons de faire et d’être valorisées et qui conduisent à une transformation du regard sur soi, sur son corps et sur ce que l’on tolère. Même si ce qui peut apparaitre comme une certaine libéralité corporelle n’est possible que dans le cadre du centre de loisirs, il reste qu’elle renforce l’intériorisation de schèmes d’action. 33Le rapport à la saleté en est un premier exemple si les animateurs prennent une douche voire deux et font leur toilette quotidiennement, il n’est pas rare de les voir, en fin de journée, les doigts pleins de peinture, les genoux et les coudes maculés de trace d’herbes, de terre ou de poussière, que ce soit sur leurs vêtements ou à même la peau. Ce qui pourrait apparaître comme des tâches et serait effacé ou dissimulé rapidement, se montre ici avec une apparente indifférence. Rien de plus normal que d’achever une journée d’animation dans un état qui d’ordinaire, serait inenvisageable. 34La manifestation des signes de l’ engagement » peut également se mettre en scène dans la mobilisation de son corps dans les activités courir avec les enfants pendant un jeu, faire l’ exemple » lors de l’explication des règles, danser avec eux pendant une fête, mettre les mains dans la terre, la colle, la peinture, et, plus généralement, accomplir les mille et une tâches dans le cours de la vie de tous les jours et de façon quasi-continue, et à Mille Etoiles se coucher tard pour finir la prépa » et se lever tôt ou, à Vert-Mandarine, nettoyer l’enfant qui s’est oublié, essuyer le derrière des plus jeunes, autant d’occasions, dont il serait impossible de produire la liste exhaustive, qui demandent à l’animateur de s’ engager », c’est-à-dire à la fois d’accomplir des tâches qui mobilisent son corps, quitte a passer outre ses dégoûts les histoires trash », dégueu’ sont nombreuses et, par ailleurs, d’affirmer ce que l’on est par ce que l’on fait, manifester ce que l’on est, sa personnalité » en dépassant ce qui apparaît comme les normes habituelles. Le dépassement de la saleté suppose l’apprentissage informel du principe d’ engagement ». 35Et celui-ci s’acquiert également de façon non-formelle dans le cadre de la vie la moins officielle, sous la forme de mise à l’épreuve de ce que chacun considère comme tolérable. L’intimité corporelle par exemple, si elle est respectée dans les lieux les plus privés toilettes, cabine de douche reste moins rigide qu’habituellement. Les animateurs sont parfois plusieurs autour d’un même lavabo pour se laver, ils se parlent d’un cabinet de toilette à l’autre, paraissent en sous-vêtements, quelques-uns allant même jusqu’à se dénuder devant les autres y compris du sexe opposé. Par ailleurs, les contacts corporels sont fréquents main sur l’épaule, sur le bras, sur le haut du dos, autour de la taille. Il arrive qu’ils se prennent dans les bras pour des câlins » selon une mise en scène surjouée en insistant sur les ronronnements et l’expression de la satisfaction, les garçons se serrent peu la main et privilégient la bise, certains surtout les plus anciens » entre eux puis, par contagion, une bonne partie des autres n’hésitent pas à appliquer une tape sur les fesses des autres, quel que soit son sexe. 20 Au-delà de la transgression, ce geste, toujours fait en public, a pour but de faire sursauter la vi ... 36Pour autant, la mise en œuvre de ces pratiques suppose un contrôle des gestes et une appréhension précise des moments pendant lesquels ils peuvent être réalisés les tapes sur les fesses doivent être suffisamment vigoureuses pour ne pas laisser penser qu’il puisse s’agir d’un attouchement mais pas trop fortes pour suggérer une intention de faire mal, apparaître devant les autres en partie dénudé demande implicitement que l’assistance contrôle son regard Kaufmann, 1998. Il reste qu’une certaine ambiguïté peut survenir comme dans le cas des farces et des batailles décrits précédemment, le risque demeure que quelqu’un prenne mal » un contact, une situation… Mais, dans ce cas, l’offensé doit être capable de se plaindre sans pour autant remettre en question son engagement ». C’est ce qu’explique Sandra 18 ans, 3e année à Mille Etoiles, 1e année sociologie, qui prend conscience pendant l’entretien de l’évolution de ses relations avec les autres encadrants Je sais pas, par exemple, prenons l’exemple de Pierre [l’un des directeur et surtout, figure tutélaire de l’équipe] quand il dit bonjour, il te touche. Moi, au départ, ça m’a choquée quoi. Tu sais, j’avais tendance à repousser ce truc-là. Enfin je me disais oh là, il me touche pour me dire bonjour… » et maintenant, enfin, c’est comme ça depuis… Enfin, comme j’ai travaillé avec lui pas mal de temps, ben je fais même plus attention. Euh, il y a eu un changement par rapport, oui par rapport à, à me sentir bien avec les autres. Tu vois par exemple ce truc là, ça me mettait mal à l’aise. [Enquêteur c’est-à-dire, ce truc-là ?] Ben que Pierre me touche quand il me dit bonjour. Il va te tripoter les épaules ou il va te dire [en l’imitant] Comment ça va ? » Au départ, ça me mettait mal à l’aise hein. [Silence] […] Au départ, il y avait plein de trucs qui me foutaient mal à l’aise. Comme, enfin, ça s’en va vite, c’est pas… Par exemple, quand Pierre te dit quatre fois bonjour, c’est bon quoi. C’est fini, tu sais qu’il va faire ça à chaque fois, bon. […] Et puis, plus ça va, plus on se connaît et moins on a de gêne les uns avec les autres. Enfin, tout en tenant compte de la personnalité de chacun [en fait, de l’ expérience »]. Je veux dire, si Nathalie [une ancienne »] me tripote le cul20, c’est parce que elle savait que ça allait pas être mal pris. Moi demain, je vais pas aller tripoter le cul de, de Rébecca [une nouvelle »]ou… pas encore, ça va venir [Rires] ». 37L’adhésion aux normes de l’équipe comme groupe de pairs se traduit par une homogénéisation de l’hexis corporelle individuelle et des interactions les moins officielles entre les animateurs. Ceux qui s’en écartent font l’objet de régulations le plus souvent implicites. Si les encadrants se refusent à prescrire de façon brutale des manières de se comporter d’autant plus qu’ils relèvent de la personnalité » de chacun et que, de surcroît, ils interviennent le plus souvent dans le cadre le moins soumis à une définition institutionnelle de la situation, celui de la vie clandestine, ils ne se privent pas de commenter l’attitude de telle animateur-trice qu’ils perçoivent comme bizarre », comme se prenant la tête » ou pire, qui n’a rien compris ». Ces remarques discréditantes s’attachent souvent à des détails telle animatrice n’est, selon une directrice, pas encore à l’aise » parce qu’elle garde son sac à dos équivalent du sac à main toute la journée avec elle, telle autre est vue par l’une de ces collègues comme un peu spéciale » parce qu’elle prend tous les matins cinq minutes pour se maquiller. 38Bien sûr, dire plus ou moins qu’untel n’est pas dans l’esprit », c’est se rassurer collectivement sur le fait que ceux qui prononcent cette évaluation sont dedans, mais parce que les collègues apparaissent aussi potentiellement comme des amis, des potes », c’est aussi prescrire sans le dire des comportements qui, dans la pratique, vont conduire à exclure des formes de sociabilité amicale celui qui est ainsi stigmatisé. A titre d’exemple, il faut sans doute citer cette bataille de nourriture qui éclate un soir dans la petite cuisine du centre de loisirs. Certains reçoivent des projections qui ne leur étaient pas destinées si bien que rapidement, l’affrontement pour rire devient général. Bientôt à court de munitions ce qui, souvent, a pour effet de mettre un terme à l’échange, les animateurs se lancent de l’eau, du produit vaisselle à grand renfort de cris, de défis, d’annonces de vengeance, certains montent au dortoir chercher dentifrice et mousse à raser. Au bout de cinq minutes, la bataille finit par s’arrêter d’elle-même. L’excitation retombe et permet de prendre conscience que la cuisine et ses occupants sont méconnaissables. Seule une animatrice, mal vue par la plupart des encadrants, très critiquée mais jamais prévenue, a été soigneusement préservée, plus parce qu’elle était de fait exclue des échanges amicaux que de façon délibérée. Quelques minutes plus tard, alors que le nettoyage n’a pas encore débuté, elle se lève sans mot dire et quitte les lieux en claquant la porte. Conclusion 39Avant toute verbalisation, c’est par le corps que se manifeste l’adhésion aux normes de l’animation. Et c’est sans doute d’abord par corps » Faure, 2000 ; Wacquant, 2002 que se réalise l’apprentissage du métier. Si l’apprentissage informel, par expérimentation, qui conduit le débutant à s’affronter à des situations inconnues et à inventer des solutions qui s’accordent avec les façons de faire ordinaires mobilisées par les anciens », prédomine largement, il reste que cette invention suppose une certaine proximité sociale des encadrants qui composent l’équipe. Appartenant, pour la plupart, aux mêmes fractions de la jeunesse, occuper un poste d’animateur conduit à se trouver plongé à s’engager » dans une communauté de goûts, à adopter des formes de sociabilité amicale qui renforcent, de manière non formelle, les schèmes d’action activés dans les tâches les plus officielles. Objectivement situés entre l’enfance et l’âge adulte, les animateurs sont par là invités à mobiliser cette tension caractéristique de leur jeunesse leur vécu », pour à la fois encadrer être un adulte responsable », capable de réflexivité et divertir s’éclater », délirer », comme un enfant, en se mettant à la place des enfants. 40On comprend dès lors toute l’ambiguïté qu’il y a à vouloir, sous l’effet des logiques de rationalisation, formaliser cet apprentissage. Comment en effet mettre en mots des manières de faire qui sont d’abord pensées il faudrait dire vécues » comme des manières d’être ? Et surtout, comment prétendre que cette formalisation permettra de mieux les transmettre ? Ce que cette formalisation fait finalement apparaître, c’est le caractère très corporel de l’évaluation de ce qu’est ou pourra être, dans le cas des stagiaires un bon » animateur. C’est grâce à leur subjectivité que formateurs et anciens » repèrent, sentent, plus qu’ils ne pensent ou parviennent à dire l’adéquation possible entre le débutant et son poste. Et loin de succomber alors à une forme de jugement arbitraire, ils ne font que laisser fonctionner l’ajustement objectif entre façons d’être ordinaire et façons de faire de l’animation Bourdieu, 1979. iyPEWy.

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rapport de stage animation centre de loisirs